DOEPE 01/12/2017 - Pág. 3 - Poder Executivo - Diário Oficial do Estado de Pernambuco
Diário Oficial do Estado de Pernambuco – Poder Executivo
Recife, 1o de dezembro de 2017
Ano XCIV • N0 225 – 3
Funase compartilha avanços e
lança seu Mapa Estratégico
Documento começou a ser construído em janeiro deste ano, com a orientação
da Secretaria de Planejamento e Gestão de Pernambuco (Seplag).
om a proximidade
do fim do ano, a
Fundação de Atendimento Socioeducativo
(Funase) faz o balanço entre
os avanços registrados em
2017. Para isso, reuniu, na
semana passada, no Centro
de Formação do Servidor
Público do Estado (Cefospe), coordenadores gerais e
técnicos de todas as 23 unidades distribuídas pelo Estado, além de toda a sua diretoria. Na ocasião, também
foi apresentado o Mapa
Estratégico Organizacional
da Funase, que começou a
ser construído em janeiro
deste ano, com a orientação
da Secretaria de Planejamento e Gestão de Pernambuco (Seplag).
Para a diretora-presidente da Funase, Nadja Alencar, este é um momento para
comemorar as conquistas e
também para refletir sobre o
que pode ser feito melhor.
“Demos um grande salto de
qualidade e os frutos
começam a ser vistos pela
sociedade. Claro que ainda
não alcançamos todas as
nossas metas, mas estamos
avançando e o Plano de
Ação de Curto Prazo foi um
grande passo. O Governador cumpriu com esse compromisso. Daqui a um ano
teremos uma instituição ainda melhor”, disse.
F OTO : D IVULGAÇÃO /F UNASE
C
Programa Jovem Aprendiz e
33 no mercado de trabalho.
Funase lança seu
Mapa Estratégico
Organizacional
1.156 SERVIDORES passaram por
capacitações e 353 foram inseridos em dois
grandes projetos de formação já iniciados
Entre os avanços a Fundação destaca a retomada
das obras das três unidades,
os Cases Cabo de Santo
Agostinho e Jaboatão dos
Guararapes, e a segunda
etapa do Cenip Recife, que
são sistematicamente monitoradas pelo Governo do
Estado. Além da liberação
de duas grandes reformas, a
dos Cases Abreu e Lima e
Garanhuns, que devem ter
início em breve. Na gestão
de pessoas, os ganhos foram
também expressivos. Foram
nomeados 28 analistas em
gestão socioeducativa, pro-
venientes do concurso público de 2013; a contratação
de 259 agentes socioeducativos da Seleção Simplificada realizada para a Região Metropolitana do Recife. Este ano foi realizada
também a Seleção Simplificada para 100 agentes socioeducativos, que já foram
distribuídos nas unidades do
Interior do Estado.
Também foram conquistadas melhorias nas condições
salariais com o reajuste de
20% dos salários dos agentes
e assistentes socioeducativos, tendo mais 20% previs-
SERES AMPLIA CONVÊNIO COM PREFEITURA
DE OLINDA E INCLUI MULHERES PRESAS
O Governo do Estado, através da
Secretaria de Justiça e Direitos Humanos,
ampliou o número de reeducandos do
regime semiaberto que trabalham na
Prefeitura de Olinda. A boa notícia, além
das 130 vagas a mais – somando um total de
250 – é a inclusão de mulheres privadas de
liberdade no convênio. O extrato de termo
aditivo foi publicado no Diário Oficial pela
Secretaria Executiva de Ressocialização
(Seres) no dia 21 de novembro de 2017.
Na publicação constam o cronograma
de execução e o plano de aplicação onde
há também a prorrogação do prazo de
vigência do convênio por mais 12 meses (a
partir de 9 de setembro de 2017). “Foi um
progresso muito grande, com o apoio da
Prefeitura de Olinda, poder inserir as
mulheres e suas famílias no processo de
ressocialização já que elas são do semia-
berto e terão o direito de ir para suas casas
após o dia de trabalho”, destaca a gerente
de Educação e Qualificação Profissional
(GEQP/Seres), Edvany Oliveira. O convênio contemplará as reeducandas da Colônia Penal Feminina de Abreu e Lima
onde foi implantado em setembro de 2017,
pelo Tribunal de Justiça, o Projeto do Desencarceramento Responsável pelo Semiaberto Harmonizado beneficiando com prisão domiciliar as presas com trabalho externo. A Seres definirá o número de detentas beneficiadas.
As pessoas privadas de liberdade desenvolvem atividades laborais em diversas
secretarias do município em mais de dez
áreas de atuação com direito a um salário
mínimo, passagens de deslocamento, alimentação e à remição de um dia de pena a
cada três trabalhados.
tos para o próximo ano.
Além da reestruturação do
quadro de cargos comissionados alocados às unidades
de atendimento. Até setembro deste ano, 1.156 servidores passaram por capacitações e 353 foram inseridos
em dois grandes projetos de
formação já iniciados.
Os avanços também foram registrados no setor de
profissionalização da instituição. Até setembro, 1.929
jovens e adolescentes foram
inseridos em cursos profissionalizantes, além de 12 inseridos em estágios, 26 no
O Encontro de Gestores
da Funase foi também o momento de lançamento do Mapa Estratégico Organizacional da instituição. Todo o
trabalho para se chegar a esse
instrumento teve início em
janeiro deste ano, realizado
com a orientação da Secretaria Estadual de Planejamento e Gestão (Seplag). Para isso, todos os atores
envolvidos no atendimento
socioeducativo foram ouvidos, por meio de oficinas,
preenchimento de relatórios
e/ou entrevistas, buscando
identificar os pontos fortes,
fracos, ameaças e oportunidades da instituição e do trabalho por ela desenvolvido.
Também fizeram parte desse
processo entidades da sociedade civil e integrantes de
instituições parceiras.
As equipes da Seplag e
da Funase trabalharam conjuntamente na revisão da
identidade e do diagnóstico
organizacional; na definição
dos objetivos estratégicos
alinhados à Estratégia do
Governo; e na criação do
Mapa Estratégico Organizacional. Assim como no desdobramento dos objetivos
em Planos Operativos; na
implantação de Sistemática
de Monitoramento e Avaliação e na proposição de
relatórios.
Segundo o secretárioexecutivo de Desenvolvimento do Modelo de Gestão
da Seplag, Maurício Cruz,
tem-se convivido com um
mundo que muda cada vez
mais rápido e os desafios
são cada vez maiores. “Para
poder viver esses novos
tempos e entregar melhores
produtos, dar transparência
as nossas ações, formular
políticas públicas melhores,
inovar e reinventar, é importante trabalhar as organizações do Estado, não só
para hoje, mas também para
o futuro e é isso que estamos fazendo aqui, juntos.
Estamos transformando a
Funase em uma organização
que tem foco na efetividade,
que exista para atender à
sociedade”, destacou.
Ao final desse processo,
a Funase terá um sistema de
monitoramento dos planos
operativos, o que vai dar
mais segurança à instituição, que vai conseguir antever às demandas. Esse
processo faz parte do plano
do Governo Paulo Câmara e
começou a ser largamente
disseminado no âmbito da
gestão pública estadual a
partir de 2015.
Tabela de pagamento referente
ao mês de novembro 2017
A RTE : D IVULGAÇÃO /SAD
A Secretaria de
Administração
(SAD) publica o
pagamento do mês
de novembro de
todos os
servidores do
Estado. Para os
aposentados e
pensionistas o
salário será pago
no dia 6 de
dezembro e dos
servidores ativos e
comissionados no
dia 7.