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DOEPE - Recife, 19 de maio de 2015 - Página 17

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DOEPE 19/05/2015 - Pág. 17 - Poder Executivo - Diário Oficial do Estado de Pernambuco

Poder Executivo ● 19/05/2015 ● Diário Oficial do Estado de Pernambuco

Recife, 19 de maio de 2015

Diário Oficial do Estado de Pernambuco - Poder Executivo

Ano XCII • NÀ 91-17

Companhia Petroquímica de Pernambuco
CNPJ - 07.986.997/0001-40 - Empresa do Sistema Petrobras
RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO – 2014

PTA: principal matéria-prima para a produção de poliéster
2 - DESTAQUES
Em 2014 ocorreu a partida da unidade de PET da CITEPE. Esse fato permitiu o incremento imediato da
carga operacional da planta de PTA da PetroquimicaSuape, fortalecendo o conceito da operação integrada
do Complexo PQS. Entre outros pontos relevantes no tocante à operação e à gestão da PetroquimicaSuape
em 2014, destacamos:
• Fortalecimento da política de Segurança, Meio Ambiente e Saúde (SMS), junto aos integrantes da força
GH WUDEDOKR GD iUHD RSHUDFLRQDO SHUPLWLQGR D UHGXomR VLJQL¿FDWLYD GDV WD[DV GH $FLGHQWHV &RP H 6HP
Afastamento;
‡0HOKRULDGDFRQ¿DELOLGDGHJHUDOGDSODQWD
• Melhoria dos fatores de conversão de matérias-primas e de insumos nos processos industriais, reduzindo
custos variáveis de produção;
‡5HGXomRGRVFXVWRV¿[RVGD&RPSDQKLD
• Participação no FDIC Petrobras permitindo à PetroquimicaSuape ter um mecanismo importante de
¿QDQFLDPHQWRGHFDSLWDOGHJLUR
3 - INFORMAÇÕES ECONÔMICO – FINANCEIRAS
Em 2014, as vendas de PTA proporcionaram uma receita bruta de R$ 912 milhões, 63% superior comparado
ao exercício de 2013. A receita operacional liquida foi de R$ 857 milhões, aumento de R$ 351 milhões, com
índice de crescimento de 62%. O incremento decorreu do acesso a novos mercados, operação durante todo
o ano (em 2013, a partida da planta ocorreu em março) e ao início do consumo cativo pela planta de resina
PET da CITEPE, a partir de agosto.
A margem bruta foi negativa em R$ 144 Milhões em 2014, ante um resultado negativo em 2013 de R$ 218
Milhões. Os ganhos antes dos juros, impostos, depreciação e amortização (EBITDA), foi negativo em R$ 191
Milhões em 2014, frente a um resultado negativo de R$ 238 Milhões em 2013.
A principal matéria-prima, o paraxileno (PX), acompanhou a variação internacional de preços da commodity,
incluindo os efeitos da variação cambial. O mesmo ocorre com o produto acabado, o Ácido Tereftálico
3XUL¿FDGR37$
A variação cambial, com a desvalorização da moeda nacional real frente às outras moedas no ano de
DIHWRXRUHVXOWDGR¿QDQFHLURHP5PLOK}HVHPIXQomRGHSDJDPHQWRGHIRUQHFHGRUHVHPPRHGD
estrangeira.
Finalmente, o Lucro Líquido foi negativo em R$ 1.250 milhões, impactado principalmente pela provisão
para impairment no valor de R$ 677 Milhões, ajustes relativos a baixa de créditos de impostos e ajustes no
ativo imobilizado em R$ 36 Milhões, decorrentes da operação Lava Jato. Um resumo da Demonstração de
Resultados (DRE) para o ano de 2014 é apresentado na tabela a seguir.
Demonstração de Resultado [Em Reais x 1000]
2014
2013 Variação%
Receita Operacional Bruta
R$
911.896 R$ 560.813
63%
Impostos, Contribuição sobre vendas e devoluções
R$
55.279 R$
35.898
54%
Custo dos produtos vendidos
R$ 1.000.526 R$
727.427
38%
Margem Bruta
R$ (143.909) R$ (202.512)
-29%
Prejuízo operacional
R$ (386.563) R$ (389.320)
-1%
Reversão/Perda no valor de recuperação de ativos - Impairment R$ (677.307) R$
100%
Baixa de gastos adicionais capitalizados indevidamente
R$
(35.913) R$
100%
Prejuízo Líquido
R$ (1.250.256) R$ (555.305)
125%
EBITDA
R$ (190.842) R$ (238.150)
-20%
2VUHVXOWDGRVHFRQ{PLFR¿QDQFHLURVUHÀHWHPXPDRSHUDomRFRPFDUJDRSHUDFLRQDOPpGLDDQXDOUHGX]LGD
combinada a um cenário de baixas margens de comercialização no mercado internacional, fruto do excesso
de capacidade de produção mundial.
4 - OPERAÇÃO LAVA JATO
$ 3ROtFLD )HGHUDO EUDVLOHLUD GHÀDJURX XPD LQYHVWLJDomR SDUD DSXUDU SUiWLFDV GH ODYDJHP GH GLQKHLUR SRU
organizações criminosas em diversos estados do País, denominada “Operação Lava-Jato”. Em conexão
com a investigação, ex-diretores da Petrobras foram presos e posteriormente denunciados por lavagem de
dinheiro, operação criminosa e corrupção passiva. Outros ex-executivos da controladora e de empresas
fornecedoras de bens e serviços para a Petrobras foram ou poderão ser denunciados. Mais informações
sobre a “Operação Lava-Jato” estão anexadas como notas explicativas às Demonstrações Financeiras.
Algumas das empresas fornecedoras investigadas no âmbito da operação prestaram serviços para a
Companhia, o que levou ao reconhecimento de “Baixa de gastos adicionais capitalizados indevidamente”,
seguindo a metodologia adotada pelas empresas do Sistema Petrobras.
A PetroquímicaSuape, em conjunto com sua controladora, acompanhará os resultados das investigações e
a disponibilização de outras informações relativas ao esquema de pagamentos indevidos e, se porventura
VH WRUQDU GLVSRQtYHO LQIRUPDomR TXH LQGLTXH FRP VX¿FLHQWH SUHFLVmR TXH DV HVWLPDWLYDV FRQVLGHUDGDV
como baixa de ativos deveriam ser ajustadas, a Companhia avaliará se o ajuste é material e, caso seja, o
reconhecerá.
5 - DESEMPENHO INDUSTRIAL
(VWHJUi¿FRPRVWUDDHYROXomRGDSURGXomRGH37$QRVGRLV~OWLPRVDQRV2LQFUHPHQWRGHSURGXomRHP
2014 decorreu da demanda gerada pela partida da planta de Resina PET da CITEPE (agosto/14), bem como

de exportações em volume maior do que no ano de 2013.

 




  

 




 




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O maior volume produzido aliado a um maior domínio da planta resultou em um melhor desempenho nos
custos de conversão da unidade de PTA.
6 - DESEMPENHO COMERCIAL
O consumo brasileiro de PTA em 2014 atingiu o montante de 483 kta, 2% superior ao consumo apontado
no ano anterior. O fato importante a se destacar é a entrada em operação da unidade de produção de PET
da CITEPE, em agosto de 2014, que consumiu uma parcela do PTA produzido pela PetroquímicaSuape.
Em 2014, a importação deste produto caiu 26% em volume, comparativamente a 2013, contribuindo para a
UHGXomRGRGp¿FLWFRPHUFLDOQDFLRQDO'RYROXPHDLQGDLPSRUWDGRSHORPHUFDGRQDFLRQDOTXDVHDWRWDOLGDGH
é originária do México, país com o qual o Brasil possui um acordo de preferência tarifária, que concede 100%
de isenção do Imposto de importação para o PTA.
2JUi¿FRDVHJXLUPRVWUDDHYROXomRGRVYROXPHVFRPHUFLDOL]DGRVHRVSULQFLSDLVPHUFDGRVGHGHVWLQR2
maior cliente no mercado nacional segue sendo a M&G, com um volume vendido em 2014 de 135 kta. O
principal cliente nos mercados de exportação é a DAK Argentina. O volume total comercializado alcançou
349 mil toneladas, 70% superior ao ano de 2013.
  




 

  

Senhores Acionistas, A Diretoria da PetroquímicaSuape submete à sua apreciação, o presente
Relatório de Administração e as Demonstrações Contábeis do exercício de 2014 e suas notas
explicativas, acompanhadas do Relatório dos Auditores Independentes.
1- A Companhia Petroquímica de Pernambuco (PetroquímicaSuape)
A PetroquímicaSuape é uma empresa subsidiária da PETROBRAS, constituída em 11 de abril de 2006, que
atua no segmento petroquímico. A PetroquímicaSuape compõe, juntamente com a Companhia Integrada
Têxtil de Pernambuco (CITEPE), o Complexo Industrial Químico-Têxtil – PQS. As unidades industriais estão
localizadas no município de Ipojuca(PE). Possuímos escritórios no Recife(PE) e em Campinas(SP).
A PetroquímicaSuape tem como ativos industriais a planta de PTA, cuja produção foi iniciada em março de
2013. O ácido tereftálico (PTA) é o principal insumo para a fabricação dos demais produtos do Complexo
PQS, Resina PET e Filamentos de Poliéster. Atualmente, a PetroquímicaSuape é a única produtora de PTA
da América do Sul. A capacidade nominal de produção de PTA é de 640 mil toneladas por ano (kta).
2V SURGXWRV GH SROLpVWHU SRVVXHP DPSOD DSOLFDomR QD LQG~VWULD Wr[WLO GH HPEDODJHQV 3(7 H GH ¿OPHV
plásticos além de materiais usados nos setores elétrico, automotivo e na indústria do petróleo.





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Enquanto os volumes comercializados cresceram 70% em 2014, em relação a 2013, a evolução das
receitas apresentou uma elevação de 63%, denotando uma deterioração nos preços médios de venda, que
acompanhou os efeitos do estreitamento das margens internacionais
7 - RECURSOS HUMANOS
A PetroquímicaSuape contava em 31/12/14 com um efetivo de 297 empregados. Os treinamentos
programados para 2014 foram consolidados previamente no Programa Anual de Treinamento (PATE) e
WLYHUDPFRPRIRFRSULQFLSDORVDVSHFWRVREULJDWyULRVOHJDLV 606 HRVYROWDGRVjPHOKRULDGDFRQ¿DELOLGDGH
da planta industrial.

Em 2014 foi implantada a Avaliação de desempenho dos empregados. Os itens de avaliação são os fatores
e/ou comportamentos necessários à consecução dos resultados esperados de cada empregado na sua área
de atuação.
Também em 2014 a Companhia se dedicou aos pontos de atenção observados na Pesquisa de Ambiência
UHDOL]DGDQR¿QDOGHYLVDQGRDPHOKRULDQDVUHODo}HVHFRQGLo}HVGHWUDEDOKR
8 - RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL
Além de desenvolver suas atividades operacionais dentro dos melhores padrões ambientais da indústria, a
PetroquimicaSuape, através do seu Programa Corporativo de Responsabilidade Social, procura se relacionar
com as comunidades do entorno da região de Suape, fazendo com que a presença da Companhia na área
seja positiva, não só para a empresa mas para todas as partes que são afetadas por sua presença ou têm
interesse em suas atividades.
A PetroquímicaSuape priorizou seu investimento social em iniciativas que promovam o desenvolvimento
ORFDOVXVWHQWiYHO6mRLQLFLDWLYDVYROWDGDVSDUDDHGXFDomRHFDSDFLWDomRSUR¿VVLRQDOJHUDomRGHWUDEDOKRH
renda e ações ambientais, com o intuito de constituir uma cadeia social produtiva e alinhada ao seu negócio.
As atividades desenvolvidas são direcionadas ao Território Estratégico de Suape, região metropolitana de
Recife e municípios que realizam a coleta seletiva de materiais recicláveis.
9 - PERSPECTIVAS PARA 2015
Em 2015, a PetroquimicaSuape tem a expectativa de elevar sua carga operacional, função principalmente
do incremento de participação da planta de resina PET no mercado brasileiro. Com o aumento da carga
operacional anual melhoram os fatores de conversão e a economicidade do negócio.
3URVVHJXLPRV WUDEDOKDQGR IRUWH QD UHGXomR GRV FXVWRV ¿[RV H YDULiYHLV DR PHVPR WHPSR HP TXH VH
aprimora a gestão de modo a melhorar a rastreabilidade de processos, garantir a transparência dos mesmos
HHOLPLQDUIRQWHVGHGHVSHUGtFLRHLQH¿FLrQFLDV
10 - AGRADECIMENTOS
$JUDGHFHPRVDWRGRVTXHFRODERUDUDPQRVUHVXOWDGRVDOFDQoDGRV$RVQRVVRVDFLRQLVWDVSHODFRQ¿DQoDH
LQFHQWLYR$RVFOLHQWHVIRUQHFHGRUHVHLQVWLWXLo}HV¿QDQFHLUDVSHODSDUFHULD(DRVQRVVRVHPSUHJDGRVSHOD
dedicação e busca de uma empresa sustentável, com o olhar voltado para o futuro.
A Diretoria

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