DOEPE 14/04/2016 - Pág. 26 - Poder Executivo - Diário Oficial do Estado de Pernambuco

Poder Executivo ● 14/04/2016 ● Diário Oficial do Estado de Pernambuco

26 - Ano XCIII • NÀ 68

Diário Oficial do Estado de Pernambuco - Poder Executivo

« continuação

M&G Polímeros Brasil S.A. -

Recife, 14 de abril de 2016

CNPJ nº 07.079.511/0001-90

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2015 E 2014 - (Em milhares de reais, exceto se mencionado de outra forma)
c) Reservas
(PGHGH]HPEURGHIRLFRQVWLWXtGDXPDUHVHUYDOHJDOGH5 5HP UHIHUHQWHDVREUHRVDOGRUHPDQHVFHQWH
de lucros após a absorção dos prejuízos acumulados. O saldo remanescente do lucro apurado em 31 de dezembro de 2015 foi destinado
SDUDUHVHUYDSDUDUHWHQomRGHOXFURVQRPRQWDQWHGH5 5HP 
,QFHQWLYRV¿VFDLV
a) Imposto de renda
$&RPSDQKLDFRPXQLGDGHHP6XDSH3(pEHQH¿FLiULDGHLQFHQWLYRGHUHGXomRGRLPSRVWRGHUHQGDVREUHROXFURGDH[SORUDomRQD
SURGXomRGHUHVLQD3(7DWp$UHGXomRGRLPSRVWRGHUHQGDHDGLFLRQDLVpGH
b) ICMS
$&RPSDQKLDpEHQH¿FLiULDGRLQFHQWLYR³352'(3(´SRUPHLRGR'HFUHWR(VWDGXDOQžGHGHMDQHLURGHHDOWHUDo}HV
FRPWHUPR¿QDOHPVHWHPEURGH2EHQHItFLRFRQVLVWHQDUHGXomRGHDWpGRVDOGRGH,&06DUHFROKHU
20. Cobertura de seguros
A Companhia possui um programa de gerenciamento de riscos com relação ao qual foram contratadas coberturas de seguro por
PRQWDQWHVFRQVLGHUDGRVVX¿FLHQWHVSHOD$GPLQLVWUDomRSDUDFREULUHYHQWXDLVVLQLVWURVFRQVLGHUDQGRDQDWXUH]DGDVXDDWLYLGDGHHRV
riscos envolvidos em suas operações.
21. Plano de complementação de aposentadoria
$ &RPSDQKLD SDWURFLQD EHQHItFLRV GH DSRVHQWDGRULD VXSOHPHQWDU GRV VHXV HPSUHJDGRV DWUDYpV GH SODQR GH FRQWULEXLomR GH¿QLGD
o Plano Gerador de Benefício Livre - PGBL, mantido com a BrasilPrev Seguros e Previdência S.A., que é uma entidade aberta de
previdência privada.
As contribuições das patrocinadoras ao Plano BrasilPrev são como segue:
‡&RQWULEXLo}HVRUGLQiULDVGHVWLQDPVHjDFXPXODomRGRVUHFXUVRVQHFHVViULRVjFRQFHVVmRGRVEHQHItFLRVGHUHQGDHVmRLGrQWLFDVj
FRQWULEXLomRGRVSDUWLFLSDQWHVHVWDQGROLPLWDGDVDGRVVDOiULRVGHSDUWLFLSDomR
‡&RQWULEXLo}HVH[WUDRUGLQiULDVSRGHPVHUUHDOL]DGDVHPTXDOTXHUWHPSRDFULWpULRGDVSDWURFLQDGRUDVHGRVSDUWLFLSDQWHV
1RH[HUFtFLRGHD&RPSDQKLDHIHWXRXFRQWULEXLo}HVj%UDVLO3UHYQRPRQWDQWHGH5 5HP SDUDFXVWHLRGRV
planos de benefícios.
22. Receita líquida de vendas
A receita líquida de vendas possui a seguinte composição:
Receita operacional bruta de vendas de produtos:
2015
2014
Mercado interno ............................................................................................................................................... 1.905.166
1.774.472
Mercado externo ..............................................................................................................................................
229.278
142.977
2.134.444
1.917.449
Deduções e abatimentos
Impostos sobre vendas (ICMS, IPI, PIS e COFINS) .......................................................................................
(176.810)
(182.885)
Abatimentos e devoluções...............................................................................................................................
(56.284)
(46.403)
(233.094)
(229.288)
Receita líquida de vendas de produtos ............................................................................................................. 1.901.350
1.688.161
23. Despesas por natureza
2015
2014
&XVWRVYDULiYHLV¿[RVHGHPDLVGHVSHVDVFRPHUFLDLV..................................................................................... (1.511.680)
(1.402.308)
Depreciação e amortização ...............................................................................................................................
(29.623)
(30.218)
Despesas com pessoal .....................................................................................................................................
(43.054)
(40.246)
Despesas com logística.....................................................................................................................................
(84.500)
(87.384)
Outros ................................................................................................................................................................
(39.148)
(34.460)
(1.708.005)
(1.594.616)
&ODVVL¿FDGRFRPR
Custo dos produtos e serviços vendidos ........................................................................................................... (1.538.721)
(1.428.887)
Despesas com vendas ......................................................................................................................................
(50.108)
(46.881)
Despesas gerais e administrativas ....................................................................................................................
(113.133)
(113.044)
(6.043)
(5.804)
Outras despesas operacionais ..........................................................................................................................
(1.708.005)
(1.594.616)
5HVXOWDGR¿QDQFHLUR
2015
2014
-XURVVREUHHPSUpVWLPRV¿QDQFLDPHQWRVHGHULYDWLYRV ...................................................................................
(42.775)
(47.816)
Atualização monetária de impostos...................................................................................................................
(1.896)
(1.138)
-XURVVREUHDSOLFDo}HV¿QDQFHLUDV ...................................................................................................................
12.315
7.223
Variação cambial líquida....................................................................................................................................
(63.478)
(21.797)
Outros ................................................................................................................................................................
(10.331)
(11.065)
(106.165)
(74.593)
*HVWmRGHULVFRVHLQVWUXPHQWRV¿QDQFHLURV
2FRQMXQWRGHDWLYLGDGHVGD&RPSDQKLDWUD]DOJXQVULVFRV¿QDQFHLURVSULQFLSDOPHQWHGHPHUFDGR VHQGRHVWHUHSUHVHQWDGRSHORVULVFRV
GHFXVWRGH¿QDQFLDPHQWRHGHYDULDomRGRYDORUUHODWLYRGHPRHGDVHSUHoRV GHFUpGLWRGHOLTXLGH]
2JHUHQFLDPHQWRGHVWHVULVFRVpUHDOL]DGRSHODWHVRXUDULDHPFRQMXQWRFRPDGLUHomR¿QDQFHLUDGR%UDVLOHGDPDWUL]VHJXQGRSROtWLFDV
GD&RPSDQKLD(VVDVSROtWLFDVUHÀHWHPGLUHWUL]HVYROWDGDVjPLQLPL]DomRGHGHVHPEROVRVGHFDL[D
Risco de mercado
2ULVFRGHPHUFDGRpRULVFRGHTXHRYDORUMXVWRGRVÀX[RVGHFDL[DIXWXURVGHXPLQVWUXPHQWR¿QDQFHLURÀXWXHGHYLGRDYDULDo}HVQRV
preços de mercado. Os preços de mercado englobam três tipos de risco: risco de taxa de juros, risco cambial e risco de preço.
,QVWUXPHQWRV¿QDQFHLURVDIHWDGRVSHORULVFRGHPHUFDGRLQFOXHPSDUWHGRVHPSUpVWLPRVHLQVWUXPHQWRV¿QDQFHLURVGHULYDWLYRV
Risco de taxas de juros
5LVFRGHWD[DVGHMXURVpRULVFRGHTXHRYDORUMXVWRGRVÀX[RVGHFDL[DIXWXURVGHXPLQVWUXPHQWR¿QDQFHLURÀXWXHGHYLGRDYDULDo}HVQDV
taxas de juros de mercado. A exposição da Companhia ao risco de mudanças nas taxas de juros de mercado refere-se, principalmente,
jV REULJDo}HV GH FXUWR SUD]R GD &RPSDQKLD VXMHLWDV D WD[DV YDULiYHLV &',  (P  GH GH]HPEUR GH  DSUR[LPDGDPHQWH 
HP GRVHPSUpVWLPRVWRPDGRVSHOD&RPSDQKLDHVWDYDPVXMHLWRVjWD[DGHMXURVYDULiYHLV
Risco de preço e commodities
A Companhia não está exposta ao risco material resultante das alterações nos preços das commodities. A Resina PET e a principal
PDWpULDSULPD 37$ VmR LQÀXHQFLDGDV SRU SHWUyOHR H VHXV GHULYDGRV H LVVR FRQVWLWXL XP hedge natural. Alterações nos preços das
FRPPRGLWLHVQmRDIHWDPGHIRUPDVLJQL¿FDWLYDRUHVXOWDGRGD&RPSDQKLDXPDYH]TXHRVSUHoRVGHYHQGDGD5HVLQD3(7UHÀHWHP
a variação dos preços das matérias-primas com uma defasagem temporal devido à logística e a transformação da matéria-prima em
produto acabado. A diferença entre os preços médios das matérias-primas e produtos acabados Resina PET no mercado internacional
IRLGHDSHQDV (0 
Risco cambial
$&RPSDQKLDWHPJHUHQFLDGRRULVFRGHH[SRVLomRDYDULDo}HVFDPELDLVQRVHQWLGRGHSUHVHUYDUVHXVÀX[RVGHFDL[D$VVLPGHSHQGHQGR
GR FHQiULR XWLOL]DVH RX QmR GH LQVWUXPHQWRV ¿QDQFHLURV GHULYDWLYRV 2V QHJyFLRV WUD]HP D SRVVLELOLGDGH GH UHSDVVH DRV SUHoRV GH
vendas de oscilações de preço do dólar, minimizando, desta forma os impactos em suas operações.
$H[SRVLomROtTXLGDDRULVFRGHWD[DGHFkPELRSRUDWLYRVHSDVVLYRVHPPRHGDHVWUDQJHLUDQRH[HUFtFLR¿QGRHPGHGH]HPEUR
GHIRLXPSDVVLYRGH5 5HPGHGH]HPEURGH FRPRVHJXH
2015
2014
Contas a receber de clientes .............................................................................................................................
212.027
184.610
Fornecedores ....................................................................................................................................................
(30.321)
(17.197)
(PSUpVWLPRVH¿QDQFLDPHQWRV 1RWD .........................................................................................................
(74.399)
(72.808)
(231.058)
(186.869)
Transações com partes relacionadas (Nota 17) ................................................................................................
Passivo líquido exposto à variação cambial ......................................................................................................
(123.751)
(92.264)

$H[SRVLomRGDVFRQWDVDUHFHEHUGHFOLHQWHVpFRPSRVWDSHORVDOGRGDVFRQWDVDUHFHEHUPHUFDGRH[WHUQR5 5HP
GHGH]HPEURGH HRPRQWDQWHGH5 5HPGHGH]HPEURGH UHIHUHQWHjVYHQGDVQRPHUFDGRLQWHUQR
cujos valores a receber estão indexados a taxa do dólar no seu vencimento.
Derivativos
$&RPSDQKLDWrPFRQWUDWDGRRSHUDo}HV¿QDQFHLUDVFRPGHULYDWLYRVYLVDQGRjSURWHomRGHVXDH[SRVLomRDWD[DGHMXURVUHODFLRQDGRDR
empréstimo com o BNB e a troca de moeda relacionado aos empréstimos com o HSBC, tendo em conta o contexto de suas atividades
RSHUDFLRQDLVHRKRUL]RQWHGRVÀX[RVGHFDL[DIXWXURVVXMHLWRVDWDLVULVFRV$WXDOPHQWHRLQVWUXPHQWR¿QDQFHLURGHULYDWLYRFRQWUDWDGR
HQYROYHFRQWUDWRVGH³VZDS´1mRIRLRIHUHFLGRQHQKXPWLSRGHJDUDQWLDSHOD&RPSDQKLDHQmRKiSUHYLVmRGHFKDPDGDGHPDUJHP
Riscos de crédito
&RPUHODomRDRVULVFRVGHFUpGLWRD&RPSDQKLDWHPSROtWLFDVHVSHFt¿FDVFRPUHODomRDWUDQVDo}HVFRPLQVWLWXLo}HV¿QDQFHLUDVHFOLHQWHV
+iSROtWLFDVTXDQWRDRWLSRHSRUWHGHLQVWLWXLo}HV¿QDQFHLUDVFRPDVTXDLVD&RPSDQKLDID]QHJyFLRVHTXDQWRDRWLSRGHWUDQVDo}HV
que podem ser realizadas.
O risco de crédito do cliente está sujeito aos procedimentos, controles e políticas estabelecidas pela Companhia em relação a esse risco.
2VOLPLWHVGHFUpGLWRVmRHVWDEHOHFLGRVSDUDWRGRVRVFOLHQWHVFRPEDVHHPFULWpULRVLQWHUQRVGHFODVVL¿FDomR$TXDOLGDGHGRFUpGLWR
GRFOLHQWHpDYDOLDGDFRPEDVHHPXPVLVWHPDLQWHUQRGHFODVVL¿FDomRGHFUpGLWRH[WHQVLYR2VUHFHEtYHLVGHFOLHQWHVHPDEHUWRVmR
acompanhados com frequência.
$ H[SRVLomR Pi[LPD DR ULVFR GH FUpGLWR QD GDWDEDVH p R YDORU UHJLVWUDGR GH FDGD FODVVH GH DWLYRV ¿QDQFHLURV PHQFLRQDGRV QD
1RWDH[SOLFDWLYDQž3DUDHVVHVFUpGLWRVD&RPSDQKLDFRQWDFRPJDUDQWLDVFRPR¿DQoDVEDQFiULDVKLSRWHFDVHVHJXURGHFUpGLWRQR
PRQWDQWHGH5
Gestão de capital e risco de liquidez
Os objetivos da Companhia ao administrar seu capital são os de salvaguardar a capacidade de continuidade de suas operações e manter
uma adequada estrutura de capital.
$&RPSDQKLDSRUPHLRGRDFRPSDQKDPHQWRGRVHXÀX[RGHFDL[DGLiULRVRPDGRDR³forecast” dos próximos seis meses, antecipa os
possíveis riscos de não cumprimento das suas obrigações. Esta visão futura permite que a Companhia tome, de forma antecipada,
medidas para mitigar esses riscos, inclusive a de manutenção do índice de cobertura de sua dívida. Uma dessas medidas é a utilização
GHFDSLWDOGHWHUFHLURVSDUD¿QDQFLDUVHXFDSLWDOFLUFXODQWHEHPFRPRSDUDUHDOL]DUSDUWHGHLQYHVWLPHQWRVGHORQJRSUD]R
$&RPSDQKLDLQFOXLQDHVWUXWXUDGHGtYLGDOtTXLGDHPSUpVWLPRVH¿QDQFLDPHQWRV 1RWDH[SOLFDWLYDQž PHQRVFDL[DHHTXLYDOHQWHVGH
FDL[D 1RWDH[SOLFDWLYDQž HDSOLFDo}HV¿QDQFHLUDVGHORQJRSUD]R 1RWDH[SOLFDWLYDQž 
A política de distribuição de dividendos também é parte relevante da estratégia de gestão de capital, não tendo a Companhia, nos últimos
anos, distribuído seus excedentes de caixa aos seus acionistas.
3DUDRH[HUFtFLR¿QGRHPGHGH]HPEURGHQmRKRXYHPXGDQoDQRVREMHWLYRVSROtWLFDVRXSURFHVVRVGHHVWUXWXUDGHFDSLWDO
$SROtWLFDGHJHVWmRGRHQGLYLGDPHQWRGD&RPSDQKLDSUHYrDXWLOL]DomRGHOLQKDVGHFUpGLWRVH[SORUDQGRDFDSDFLGDGHGH¿QDQFLDPHQWR
do mercado doméstico e internacional para gerenciar níveis adequados de liquidez de curto, médio e longo prazo.
3DUD PLQLPL]DU RV ULVFRV GH FXVWR ¿QDQFHLUR GH SURMHWRV GH ORQJD PDWXUDomR D &RPSDQKLD XWLOL]D GHULYDWLYRV HVSHFt¿FRV GHQWUH RV
GLVSRQtYHLVQRPHUFDGR1HVVHVFDVRVRVLQVWUXPHQWRVFRQWUDWDGRVUHSUHVHQWDPGRWRWDOGDVGtYLGDV
$&RPSDQKLDHVWUXWXUDRVYHQFLPHQWRVGRVFRQWUDWRV¿QDQFHLURVQmRGHULYDWLYRVFRQIRUPHGHPRQVWUDGRQD1RWDH[SOLFDWLYDQžHGH
VHXVUHVSHFWLYRVGHULYDWLYRVFRQIRUPHGHPRQVWUDGRQRWySLFR³9DORUMXVWRGRVLQVWUXPHQWRV¿QDQFHLURV´
Hierarquia de valor justo
'HDFRUGRFRPDKLHUDUTXLDGHYDORUMXVWRGH¿QLGDQR&3&RVLQVWUXPHQWRV¿QDQFHLURVGD&RPSDQKLDVHHQTXDGUDPQRQtYHO
9DORUMXVWRGRVLQVWUXPHQWRV¿QDQFHLURV
A Companhia avaliou seus ativos e passivos em relação aos valores justos, por meio de informações disponíveis no mercado para
DVGDWDVGHEDODQoR2VSULQFLSDLVDWLYRVHSDVVLYRVUHSUHVHQWDGRVSRULQVWUXPHQWRV¿QDQFHLURVHPGHGH]HPEURGHHHP
31 de dezembro de 2014, têm seus valores contábeis próximos aos respectivos valores justos de mercado, exceto quanto aos
empréstimos da Companhia representados principalmente pelos saldos a pagar para o BNDES e BNB que estão contabilizados a valor
de custo amortizado, atualizados monetariamente/cambialmente, acrescido da taxa efetiva de juros.
Tivesse a Companhia adotado o critério de reconhecimento inicial dos empréstimos a valor justo, o saldo da dívida seria menor em
5 5HPGHGH]HPEURGH 
2015
2014
Valor contábil
Valor justo
Valor contábil
Valor justo
Caixa e equivalentes de caixa (Nota 5) .......................
17.343
17.343
15.356
15.356
$SOLFDo}HV¿QDQFHLUDVORQJRSUD]R 1RWD .............
38.250
38.250
37.408
37.408
(PSUpVWLPRVH¿QDQFLDPHQWRV 1RWD ...................
(330.730)
(351.471)
(378.840)
(344.820)
Contas a pagar ............................................................
(665.201)
(665.201)
(499.181)
(499.181)
Diversas contas a receber ...........................................
622.453
622.453
405.256
405.256
2VYDORUHVMXVWRVGRVLQVWUXPHQWRV¿QDQFHLURVGHULYDWLYRVGD&RPSDQKLDHPGHGH]HPEURGHIRUDPFDOFXODGRVSURMHWDQGRRV
ÀX[RVIXWXURVGRVLQYHVWLPHQWRVXWLOL]DQGRRVLQGLFDGRUHVGHUHIHUrQFLDFRQWUDWXDLVHWUD]LGRVDYDORUSUHVHQWHSRULQGLFDGRUHVGLYXOJDGRV
SHOD%0 )$FRPSRVLomRGRVLQVWUXPHQWRV¿QDQFHLURVGHULYDWLYRVHPDEHUWRHPGHGH]HPEURHpDVHJXLQWH
a seguinte:
Cotação
Valor
Contra
Posição
Posição
Dezembro/15
Descrição
Nocional
parte
Início
Vencimento
ativa
passiva
Valor justo R$
6ZDSGHWD[DGHMXURV .... 5 ,WD~%%$


3Up
&',
(342)
6ZDSGHWD[DGHMXURV .... 5 8QLEDQFR 

3Up
&',
(335)
6ZDS............................... 86'
+6%&

 9&DD9&DD
4.798
4.121
Cotação
Valor
Contra
Posição
Posição
Dezembro/14
Descrição
Nocional
parte
Início
Vencimento
ativa
passiva
Valor justo R$
6ZDSGHWD[DGHMXURV .... 5 ,WD~%%$


3Up &',
(144)
6ZDSGHWD[DGHMXURV .... 5 8QLEDQFR 

3Up &',
(159)
6ZDS............................... 86'
+6%&


9&
&',
1.791
1.488
26. Compromissos
a) Contrato arrendamento
Os compromissos referem-se, basicamente, a contratos de locação de imóvel, tanques para armazenagem de matérias primas e
produtos acabados e equipamentos utilizados pela Companhia, considerados arrendamentos mercantis operacionais.
Os contratos de locação estabelecem uma despesa de aluguel mensal e os valores dos contratos são reajustados anualmente pelo
Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo - IPCA . Esses contratos não são canceláveis e apresentam prazos com duração
entre cinco e cinquenta anos. Todos os arrendamentos contemplam uma cláusula para possibilitar a revisão dos encargos de aluguel
anualmente, de acordo com as condições de mercado existentes.
Os compromissos futuros relacionados com os contratos de locação, com base nos valores de 31 de dezembro de 2015, estão assim
distribuídos:
2016................................................................................................................................................................................................. 22.707
2017................................................................................................................................................................................................. 3.334
2018................................................................................................................................................................................................. 3.334
2019................................................................................................................................................................................................. 1.354
2020 em diante ................................................................................................................................................................................ 28.260
Total ................................................................................................................................................................................................. 58.989
b) Garantias
As garantias e compromissos assumidos pela Companhia estão descritos nas Notas Explicativas nº 11, 12 e 25 (risco de crédito).
27. Eventos Subsequentes
2V ¿QDQFLDPHQWRV WRPDGRV SHOD &RPSDQKLD FRP R %DQFR 1DFLRQDO GH 'HVHQYROYLPHQWR (FRQ{PLFR H 6RFLDO  %1'(6 RV EDQFRV
repassadores de recursos do BNDES e o Banco do Nordeste do Brasil - BNB demonstrados na nota explicativa nº12 foram liquidados
HPHGHPDUoRGHUHVSHFWLYDPHQWH$VOLTXLGDo}HVGRV¿QDQFLDPHQWRVIRUDPHIHWXDGRVFRPUHFXUVRV¿QDQFHLURVWRPDGRV
junto a controladora indireta M&G Chemicals Brasil S.A. através de operação de mutuo.

DIRETORIA

José Veiga Veiga
Diretor Presidente

João Luis de Freitas Teixeira
Diretor

CONTADOR

Edvaldo Tavares
Diretor

José Francisco Lubianchi
CRC-1SP148172/O-2

RELATÓRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
Aos
Administradores e Acionistas da
M&G Polímeros Brasil S.A.
Suape - PE
([DPLQDPRVDVGHPRQVWUDo}HV¿QDQFHLUDVGD0 *3ROtPHURV%UDVLO6$ ³&RPSDQKLD´ TXHFRPSUHHQGHPREDODQoRSDWULPRQLDOHP
31 de dezembro de 2015 e as respectivas demonstrações do resultado, do resultado abrangente, das mutações do patrimônio líquido
H GRV ÀX[RV GH FDL[D SDUD R H[HUFtFLR ¿QGR QDTXHOD GDWD DVVLP FRPR R UHVXPR GDV SULQFLSDLV SUiWLFDV FRQWiEHLV H GHPDLV QRWDV
explicativas.
5HVSRQVDELOLGDGHGDDGPLQLVWUDomRVREUHDVGHPRQVWUDo}HV¿QDQFHLUDV
$$GPLQLVWUDomRGD&RPSDQKLDpUHVSRQViYHOSHODHODERUDomRHDGHTXDGDDSUHVHQWDomRGHVVDVGHPRQVWUDo}HV¿QDQFHLUDVGHDFRUGR
com as práticas contábeis adotadas no Brasil, assim como pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a
HODERUDomRGHVVDVGHPRQVWUDo}HV¿QDQFHLUDVOLYUHVGHGLVWRUomRUHOHYDQWHLQGHSHQGHQWHPHQWHVHFDXVDGDSRUIUDXGHRXHUUR
Responsabilidade dos auditores independentes
1RVVDUHVSRQVDELOLGDGHpDGHH[SUHVVDUXPDRSLQLmRVREUHHVVDVGHPRQVWUDo}HV¿QDQFHLUDVFRPEDVHHPQRVVDDXGLWRULDFRQGX]LGD
de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Essas normas requerem o cumprimento de exigências éticas pelos
DXGLWRUHVHTXHDDXGLWRULDVHMDSODQHMDGDHH[HFXWDGDFRPRREMHWLYRGHREWHUVHJXUDQoDUD]RiYHOGHTXHDVGHPRQVWUDo}HV¿QDQFHLUDV
estão livres de distorção relevante.
Uma auditoria envolve a execução de procedimentos selecionados para obtenção de evidência a respeito dos valores e divulgações

DSUHVHQWDGRVQDVGHPRQVWUDo}HV¿QDQFHLUDV2VSURFHGLPHQWRVVHOHFLRQDGRVGHSHQGHPGRMXOJDPHQWRGRDXGLWRULQFOXLQGRDDYDOLDomR
GRVULVFRVGHGLVWRUomRUHOHYDQWHQDVGHPRQVWUDo}HV¿QDQFHLUDVLQGHSHQGHQWHPHQWHVHFDXVDGDSRUIUDXGHRXHUUR1HVVDDYDOLDomRGH
ULVFRVRDXGLWRUFRQVLGHUDRVFRQWUROHVLQWHUQRVUHOHYDQWHVSDUDDHODERUDomRHDGHTXDGDDSUHVHQWDomRGDVGHPRQVWUDo}HV¿QDQFHLUDV
GD&RPSDQKLDSDUDSODQHMDURVSURFHGLPHQWRVGHDXGLWRULDTXHVmRDSURSULDGRVQDVFLUFXQVWkQFLDVPDVQmRSDUD¿QVGHH[SUHVVDUXPD
RSLQLmRVREUHDH¿FiFLDGHVVHVFRQWUROHVLQWHUQRVGD&RPSDQKLD8PDDXGLWRULDLQFOXLWDPEpPDDYDOLDomRGDDGHTXDomRGDVSUiWLFDV
contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis feitas pela Administração, bem como a avaliação da apresentação das
GHPRQVWUDo}HV¿QDQFHLUDVWRPDGDVHPFRQMXQWR
$FUHGLWDPRVTXHDHYLGrQFLDGHDXGLWRULDREWLGDpVX¿FLHQWHHDSURSULDGDSDUDIXQGDPHQWDUQRVVDRSLQLmR
Opinião
(P QRVVD RSLQLmR DV GHPRQVWUDo}HV ¿QDQFHLUDV DFLPD UHIHULGDV DSUHVHQWDP DGHTXDGDPHQWH HP WRGRV RV DVSHFWRV UHOHYDQWHV D
SRVLomRSDWULPRQLDOH¿QDQFHLUDGD0 *3ROLPHURV%UDVLO6$HPGHGH]HPEURGHRGHVHPSHQKRGHVXDVRSHUDo}HVHRVVHXV
UHVSHFWLYRVÀX[RVGHFDL[DSDUDRH[HUFtFLR¿QGRQDTXHODGDWDGHDFRUGRFRPDVSUiWLFDVFRQWiEHLVDGRWDGDVQR%UDVLO
São Paulo, 22 de março de 2016.

ERNST & YOUNG Auditores Independentes S.S.
CRC-2SP015199/O-6

Rita de C. S. de Freitas
Contadora CRC-1SP214160/O-5

(83629)