DOEPE 03/02/2017 - Pág. 3 - Poder Executivo - Diário Oficial do Estado de Pernambuco
Recife, 3 de fevereiro de 2017
Diário Oficial do Estado de Pernambuco – Poder Executivo
Ano XCIV • N0 24 – 3
INCLUSÃO SOCIAL
Pessoas com Síndrome de Down ganham
oportunidade no turismo estadual
A Secretaria de Turismo, Esportes e Lazer de Pernambuco (Seturel-PE), por meio
da Empetur, promoveu curso de Recepcionista de Eventos para Pessoas
com Síndrome de Down no Centro de Convenções.
F OTO : H ESÍODO G ÓES /S ETUREL -PE
iniciativa, que é gratuita e pioneira no Estado,
ofereceu oportunidade
às pessoas com Síndrome de
Down para atuarem em diversos
eventos ligados ao Turismo. O
curso foi realizado no Centro de
Convenções de Pernambuco
com carga horária de seis horas
e uma metodologia dinâmica,
interativa e lúdica.
O curso ocorreu entre os dias
24 e 27 de janeiro e no último
dia os alunos participaram de
uma oficina, atuando como recepcionistas na palestra “Inclusão das Pessoas com Síndrome
de Down no mercado de trabalho”. Foram convidados empresários do trade turístico e o
secretário de Turismo, Esportes
e Lazer de Pernambuco, Felipe
Carreras, para a entrega dos
certificados de conclusão.
“A qualificação é fundamental
para a inclusão das pessoas com
Síndrome de Down no mercado
de trabalho. Esta é mais uma iniciativa do Governo de Pernam- PARTICIPARAM do evento de conclusão o secretário da Seturel-PE, Felipe Carreras e empresários do trade turístico
A
buco que reforça o compromisso
do Estado em proporcionar conquistas para todos os cidadãos.
Esses jovens têm um potencial
enorme, basta serem direcionados. Vemos isso com Bruno
Ribeiro, o primeiro turismólogo
com Down do Brasil e que faz
parte da nossa equipe na
Empetur. Um rapaz dedicado e
que tem desempenhado muito
bem suas funções. Devido à procura pelas vagas, iremos promover a segunda turma deste
curso, ainda no mês de fevereiro”, comentou o secretário de
Turismo, Esportes e Lazer de
Pernambuco, Felipe Carreras.
Em 2015, a Seturel-PE, por
meio da Empetur, promoveu o primeiro Curso de Informações Turísticas para pessoas com Síndrome de Down. Cerca de 20 pessoas
participaram das atividades e dois
integrantes do curso passaram a
fazer parte do projeto de visita
guiada do Palácio Campo das
Princesas. A ideia é que mais pessoas sejam contratadas desta vez.
Funape apresenta Mapa Estratégico
Organizacional 2016/2019
Após um ano intenso de trabalho a Fundação de Aposentadorias e Pensões dos Servidores
do Estado de Pernambuco (Funape), órgão vinculado à Secretaria
de Administração (SAD), apresentou, a conclusão do seu Planejamento Estratégico. Na ocasião
também foi lançado o Novo Mapa
Estratégico Organizacional 2016/
2019 da instituição.
A apresentação foi iniciada pelo
assessor de Planejamento da Funape, Mauro Bernardo, que falou da
importância da participação dos
servidores. Em seguida a presidente
do órgão, Tatiana Nóbrega, agradeceu o empenho de todos os pre-
sentes, que contribuíram de maneira
eficaz para a obtenção dos resultados apresentados.
Na ocasião, o secretário executivo de Desenvolvimento do Modelo
de Gestão, Maurício Cruz, fez uma
comparação entre os modelos de
gestão anteriores e explicou que, no
primeiro modelo, 2007/2010, a Funape vivenciou um período fértil,
que ajudou o Estado a melhorar os
resultados. “Foi a fase de arrumação da casa”, destacou Maurício.
Já o segundo modelo (2011/
2015) foi o período de inovação,
quando a Funape implementou novas ideias que melhoraram a prestação de serviços. O gestor deu
como exemplo a rapidez no processo de concessão de aposentadoria.
“A atual fase que vivemos, de crise,
corresponde a um esforço de sobrevivência. O atual modelo de gestão
de processos de planejamento visa
entregar melhores resultados no
atendimento ao cidadão e alinhar o
planejamento com orçamento e
plano estratégico dos órgãos”, explicou Maurício, acrescentando que
a Funape realiza um modelo exitoso de planejamento estratégico.
“Um exemplo disso é que está
sendo levado para os outros 22 órgãos que participam do programa”,
afirmou o secretário.
Em seguida, o gestor de Infor-
mação Estratégica da Seplag, Canton Wu, explicou todas as fases de
construção do Mapa, desde as
oficinas - onde numa criação coletiva, todas as variáveis, elementos,
iniciativas, projetos em andamento e ações prioritárias foram consolidadas no mapa estratégico organizacional - até chegar na Missão, Visão e Valores. “A fase agora
é tirar do papel e colocar todas as
ações propostas em prática. Temos
que construir a sistemática de monitoramento e divulgação dessas
ações para ficar claro o que se faz,
como faz e para quem faz, para saber aonde chegar”. Canton esclareceu, ainda, que o trabalho reali-
zado até o momento só vai ser coroado se as metas e os desafios
propostos forem vivenciados e
acompanhados por uma sistemática de monitoramento.
O evento que ocorreu na última
semana contou com a presença da
presidente da Funape, Tatiana Nóbrega; toda a diretoria colegiada
da Fundação; o secretário executivo de Desenvolvimento do Modelo de Gestão, Maurício Cruz; os
técnicos da Secretaria de Planejamento de Gestão (Seplag), Elisabeth Pontes, que também é supervisora de Planejamento Estratégico e o gestor de Informação Estratégica da Seplag, Canton Wu.