DOEPE 17/04/2019 - Pág. 27 - Poder Executivo - Diário Oficial do Estado de Pernambuco
Recife, 17 de abril de 2019
Diário Oficial do Estado de Pernambuco - Poder Executivo
Ano XCVI • NÀ 73 - 27
Continuação - Companhia Hidro Elétrica do São Francisco - CNPJ 33.541.368/0001-16 - Companhia Aberta
12.8 RESULTADO FINANCEIRO
O resultado financeiro do exercício foi negativo de R$ 48,7 milhões, ante um resultado também negativo de R$ 250,2 milhões registrados em 2017, representando uma variação positiva de R$ 202,2 milhões, cuja composição está demonstrada a seguir:
- Desenvolvimento de equipamentos e sistemas voltados a melhoria no processo de conversão de energia;
- Monitoramento e controle dos fatores críticos da indisponibilidade;
- Otimização da produção de energia e controle de curva de potência;
- Operação conjunta com sistemas de geração solar (parques híbridos);
- Análise da complementariedade com a geração hidráulica e outras fontes;
- Integração da geração híbrida com sistemas de armazenagem de energia;
- Redução dos impactos mais críticos da intermitência na geração;
- Análise das potencialidades para despacho em horário de ponta;
- Previsibilidade no suprimento de energia (diária, semanal, mensal e anual).
Como resultado deste trabalho, a Chesf realizará em 2019 a contratação de três projetos de P&D+I na temática de Eólica, denominados: 1) Desenvolvimento de novo conceito de aerogerador de baixo custo com capacidade de geração de 3 MW; 2) Otimização de
O endividamento bruto, que inclui os encargos contabilizados e o principal da dívida com a Eletrobras e com instituições financeiras, Sistemas de Energias Renováveis com Armazenamento de Alto Desempenho, 3) Sistema Hibrido (Eólica e Solar) com armazenamento
de energia. Totalizará uma potência instalada de mais de 4 MW.
encerrou no exercício com R$1.650,3, uma redução de 26,5% em relação aos R$ 2.244,3 milhões de 2017.
12.9 FINANCIAMENTOS, EMPRÉSTIMOS E DEBÊNTURES
A posição da dívida líquida (financiamentos, empréstimos e debêntures, deduzidos das disponibilidades) apresentou no final do exercí- Para o alcance destes resultados e dos vindouros, o total investido em pesquisa, desenvolvimento e inovação em 2018, incluindo a contribuição regulamentar ao Fundo Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - FNDCT e ao Ministério de Minas Energia - MME
cio o saldo de R$ 1.219,8 milhões, representando uma redução de 39,5% em relação a 2017, conforme demonstrado a seguir:
e também nos projetos de pesquisa a nível institucional executado pelo CEPEL, superou o montante de cerca de R$ 58,4 milhões.
Com foco na carteira de projetos ANEEL, a Chesf investiu R$ 57,4 milhões de reais em 05 projetos de pesquisa enquadrados nos
seguintes temas:
Temas de investimento P&D
Fontes Alternativas de Geração de Energia Elétrica
Planejamento e Operação de Sistemas de Energia Elétrica
Gestão de Projeto, Melhores Práticas, Tomadas de Decisão e Análise
Novos Materiais e Componentes
Total Geral
R$ milhões
56,3
0,4
0,1
0,6
57,4
16. PROGRAMA CHESF SOLAR
12.10 VALOR ADICIONADO
Em continuidade com a diretriz empresarial, a Chesf em 2018 intensificou as ações estratégicas para alavancar a geração de energia
O valor econômico gerado pela Companhia em 2018 foi de R$ 3.296,2 milhões, contra R$ 3.912,6 milhões gerados em 2017, agregando
solar, englobando o négocio de energia solar, geração solar fotovoltaica centralizada, geração solar distribuída e iniciativas de pesquisa,
valor aos seguintes segmentos da sociedade, conforme distribuição a seguir: salários, encargos e benefícios aos empregados (32,5%);
desenvolvimento e inovação para todas as formas de geração de fonte solar. Com esse propósito foi criado o Comitê Chesf Solar para
impostos, taxas e contribuições aos governos federal, estaduais e municipais (50,2%); terceiros (9,1%); e lucro aos acionistas (8,1%).
monitorar todas as iniciativas necessárias para acelerar a expansão da geração de energia de fonte solar na matriz da Companhia.
17. GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Em 2018, foram realizadas várias ações no segmento de Tecnologia da Informação, totalizando investimentos no montante de R$ 18,6
milhões. Dentre essas, destaca-se o projeto de implantação do sistema SAP em Instância Única no âmbito das empresas Eletrobras,
com as seguintes entregas: levantamento e implementação de configurações, saneamento e migração de dados, integração com sistemas legados, treinamento de usuários, testes integrados, definição e consolidação dos perfis de acesso, validação da infraestrutura
de interligação da Chesf com a holding para acesso ao SAP ERP-IU e planejamento e execução das ações anteriores à implantação.
Todas estas entregas viabilizaram o go live em 7 de janeiro de 2019.
Além do SAP, a área de desenvolvimento de sistemas entregou à Companhia 18 sistemas de informação, visando atender determinações legais e otimizar importantes processos empresariais, utilizando ferramentas de suporte à tomada de decisão (BA - Business
Analytics) e desenvolvimentos para dispositivos móveis. Dentre os Sistemas de Informação desenvolvidos destacam-se: Projeto eSocial
- folha de pagamento, atualização do layout 4.0 da Nota Fiscal Eletrônica NFe, atendimento ao disposto na Resolução Normativa nº
782/2017 - ANEEL e atendimento à Escrituração Fiscal Digital de Retenções e Outras Informações Fiscais - EFD-Reinf da Receita
13. ALIENAÇÃO DE BENS
Federal do Brasil - RFB. Em tecnologia de Business Analytics - BA foram disponibilizados os seguintes sistemas: Sistema de
Gerenciamento de Banco de Preços - SGBP para atender ao disposto no item 5 do ofício 373/2018 ANEEL, Sistema Analítico para
A Companhia, como um dos produtos de seu planejamento estratégico, vem adotando através de sua Política de Alienação, a
transferência do domínio ou a propriedade de seus bens móveis ou imóveis, atualmente não vinculados ao negócio da Companhia, a Gerenciamento de Alarmes de TELECOM - SAGAT, Sistema de Controle Analítico Resumido de Pessoal - SCARP e implementação de
terceiros, de forma definitiva ou temporária e de maneira gratuita ou onerosa, objetivando reduzir seus custos operacionais e ampliação novas funcionalidades no Sistema de Acompanhamento de Empreendimentos da Transmissão - SAET, que possibilita um acomde sua receita.
panhamento preciso dos empreendimentos de transmissão da Chesf. Para consolidar o processo de tomada de decisão assertiva por
todo o corpo gestor da Empresa, foi adquirido o licenciamento ilimitado da plataforma Qlik Sense, uma ferramenta de análise de dados
Dentro desse propósito e visando atender uma das principais diretrizes emanadas da Diretoria Executiva da Companhia, em conformidade com seu Plano de Desimobilização, a Chesf vem efetuando ações objetivando a transferência do Hospital Nair Alves de voltada para subsidiar a tomada de decisão. Referente à manutenção de sistemas de informação, o quantitativo de demandas reprimiSouza, para a Universidade Federal do Vale do São Francisco, transformando-o em um Hospital Universitário, dotando toda a região das foi reduzido em 75% e o indicador "Atendimento às demandas de manutenção de sistemas" apresentou 90% de realização.
do entorno do município de Paulo Afonso/BA, de uma Universidade de Medicina, gerando conhecimento, emprego e renda para a
população.
Na infraestrutura computacional a Chesf teve importantes avanços proporcionados pela atualização tecnológica de equipamentos que
dão suporte ao gerenciamento de banco de dados, ambiente de armazenamento de dados e servidores, atualização e reforço da seguComo resultado dessas alienações, objeto do referido Plano, foram alienados 08 (oito) imóveis no exercício de 2018, totalizando o valor
de R$ 1,6 milhão. Além das alienações dos imóveis, não necessários às atividades da Companhia, a Chesf realiza anualmente a venda rança (firewall). Dentre os principais avanços em 2018, destacam-se o licenciamento de solução de comunicação, colaboração e produtividade em nuvem, incluindo o Microsoft 365 E3 e o Kaizala Pro, licenciamento dos servidores Windows, atualização do licenciamento
de bens móveis inservíveis, tendo realizado em 2018 dois leilões e uma concorrência, totalizando o valor de R$ 2,2 milhões.
do banco de dados Oracle, aquisição de duas bibliotecas automatizadas de fitas para realização de backups e aquisição e implantação
14. RELACIONAMENTO COM AUDITORES INDEPENDENTES
de servidor RISC IBM P8.
A política da Chesf em relação aos seus auditores independentes fundamenta-se em princípios que preservam a independência
desses profissionais. Em atendimento à Instrução CVM nº 381, de 14/01/2003, a administração informa que a auditoria, KPMG Do ponto de vista da relação com o cliente interno, a Central de Atendimento de TI manteve o alto nível de satisfação, tendo um
Auditores Independentes, durante o exercício de 2018, não prestou outros serviços além dos serviços de auditoria das suas demons- percentual superior à 90% de solicitações atendidas dentro do prazo. Com relação ao atendimento de 1º nível, a Central de TI registrou
trações financeiras. Os referidos auditores foram contratados em contrato único para todas as empresas do Sistema Eletrobras, para um 37.445 chamados (média de 3.120/mês), dos quais 26.108 foram resolvidos neste nível de atendimento (média de 2.176/mês),
período de cinco anos, com início dos trabalhos no exercício de 2014.
correspondendo a um percentual de atendimento de 1º nível de, aproximadamente, 69,5%. Para os atendimentos de 2º nível, os
Em atendimento à Lei Societária, as demonstrações financeiras da Chesf são auditadas por auditor independente, contratado por meio números registrados também foram relevantes, tendo sido resolvidos 12.955 chamados, dos quais 12.384 dentro do prazo estabelecide licitação e aprovado pelo Conselho de Administração, com restrição de prestação de outros serviços e com a adoção de rodízio a do, o que corresponde a um índice de realização de 95%.
cada período de cinco anos.
15. PROGRAMA DE PESQUISA, DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO
18. GESTÃO DE PESSOAS
No âmbito de seu Programa de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (P&D+I), a Companhia desenvolve os seguintes projetos nas Em 31 de dezembro de 2018, a Chesf contava com uma força de trabalho (quadro efetivo de pessoal) de 3.816 empregados, composta
por 3.807 do quadro próprio e 9 requisitados de órgãos ou empresas da Administração Pública. Do total, havia 738 mulheres e 3.078
áreas de Geração Solar e Eólica, com seus respectivos avanços em 2018:
homens.
a) Complexo Solar de Petrolina-PE (4,25 MWp).
Em agosto foi concluída a implantação da primeira etapa (2,5 MWp) da Planta Fotovoltaica da Plataforma do CRESP - Centro de
Referência em Energia Solar de Petrolina, ambiente de pesquisa que engloba quatro projetos: dois com a tecnologia fotovoltaica e dois
com a tecnologia termossolar com concentração. Também foram concluídas as instalações civis e eletromecânicas do Edifício Sede do
CRESP. A planta termossolar de concentração com Torre Central encontra-se em fase de elaboração do projeto conceitual, e a planta
termossolar de concentração com calha parabólica encontra-se em fase de estudo entre a Chesf e o CEPEL, visando à elaboração de
uma Chamada Pública para a contratação da empresa executora e instituições de pesquisa, com previsão de publicação até junho/2019.
No mesmo período, o índice de turnover foi de 4,34%. Houve 19 admissões (por determinação judicial), retorno ao quadro de pessoal
de 1 empregado que estava na condição de aposentadoria por invalidez e 338 desligamentos. Essa redução no número de empregados em 2018 decorreu principalmente do Plano de Demissão Consensual - PDC, implantado simultaneamente nas empresas do Sistema
Eletrobras em março de 2018, como parte das iniciativas previstas no Desafio 22: “Excelência Sustentável", do Plano Diretor de
Negócios e Gestão (PDNG 2018-2022) das Empresas Eletrobras. Na Chesf, foram desligados pelo PDC 321 empregados entre os
meses de junho e dezembro de 2018.
b) Usina Fotovoltaica Flutuante no reservatório da UHE Sobradinho (5 MWp);
Em 2018, a Chesf enviou, com sucesso, as informações cadastrais de todos seus empregados ativos, em atendimento ao cadastro inicial
de vínculos do eSocial. Além disso, encaminhou-se as informações de remuneração e pagamento dos empregados, possibilitando o
No final de 2018 a Chesf concluiu a montagem e ancoragem da plata fotovoltaica flutuante de 1 MWp, conjuntamente com a construção
de grande parte da infraestrutura civil suporte às conexões do sistema. No primeiro trimestre de 2019 a planta de 1 MWp estará em atendimento dos cronogramas estabelecidos pelo eSocial. Os eventos de monitoramento de saúde e segurança do trabalhador serão
operação e terão início os estudos técnicos de avaliação da tecnologia. A partir de 2019 será dado início a segunda etapa de implan- enviados apenas em 2019, conforme previsto pelo comitê Gestor do eSocial em seu cronograma oficial (Resolução do Comitê Diretivo
tação desse projeto que totalizará 5 MWp quando totalmente concluído. Este projeto, com características inéditas no país, faz parte do do eSocial nº 5, de 2 de outubro de 2018).
P&D+I aprovado pela Aneel e é intitulado "Exploração de Energia Solar em Lagos de Usinas Hidrelétricas".
18.1 BENEFICIOS A EMPREGADOS
c) Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação na temática da Energia Eólica;
A Companhia oferece aos empregados os seguintes benefícios, com vistas à melhoria da qualidade de vida e do bem-estar de seus
A Chesf estuda linhas de pesquisa voltadas à melhoria no processo de conversão, bem como a sua integração ao sistema elétrico e com
outras fontes limpas de geração, como a fotovoltaica e o armazenamento de energia. Foi lançado em 2018 uma Chamada Pública para empregados: Assistência Materno Infantil; Assistência Educacional; Reembolso com Despesas de Uniforme e Material Escolar; Auxílio
projetos inovadores que desenvolvam tecnologias e estudos de plantas hibridas englobando as seguintes áreas temáticas abaixo rela- Educacional Ensino Superior para Empregados; Atendimento Médico e de Enfermagem nos Ambulatórios da Empresa; Plano de
Assistência Patronal, abrangendo assistência médico-hospitalar, odontológica e demais serviços de saúde; Reembolso de
cionadas, entre outras:
Companhia Hidro Elétrica do São Francisco - Continua