DOEPE 25/04/2019 - Pág. 25 - Poder Executivo - Diário Oficial do Estado de Pernambuco

Poder Executivo ● 25/04/2019 ● Diário Oficial do Estado de Pernambuco

Recife, 25 de abril de 2019

Diário Oficial do Estado de Pernambuco - Poder Executivo

Ano XCVI • NÀ 77 - 25

Termeletrica Pernambuco III S.A.

CNPJ/MF nº 10.502.676/0001-37
o custo operacional total do sistema elétrico na respectiva semana QR71RDFXPXODGRGHDUHGXomRIRLGHRTXHPDQRSHUDWLYDHUHVSHLWDUDVUHVWULo}HVRSHUDWLYDVSDUDTXHRQtYHOGHVH- teve a tendência apresentada no 4T18. Esse fato pode ser explicado
JXUDQoDUHTXHULGRVHMDDWHQGLGR(PQRYHPEURGHRPRQWDQWH GHYLGRDPHQRUJHUDomRGHHQHUJLDQRSHUtRGRHPIXQomRGDPDLRU
dispendido em relação a esse encargo foi de R$ 35,5 milhões. Des- UHVWULomRRSHUDFLRQDOH¿QDQFHLUDGD&RPSDQKLD
WDFDVHTXHHPGH]HPEURGHQmRKRXYHJHUDomRGHHQFDUJR
SRU6HJXUDQoD(QHUJpWLFDTXHHVWiUHODFLRQDGRDRGHVSDFKRDGLcional de geração térmica para garantia do suprimento energético,
DXWRUL]DGRSHOR&RPLWrGH0RQLWRUDPHQWRGR6HWRU(OpWULFR(DLQGD
QmRKRXYHJHUDomRGH(QFDUJRSRU'HVORFDPHQWR+LGUiXOLFRTXH
HVWiUHODFLRQDGRDRUHVVDUFLPHQWRIRUQHFLGRjVXVLQDVKLGUHOpWULFDV
devido à redução da geração motivada pelo acionamento de térmicas fora da ordem de mérito de custo ou pela importação de energia
elétrica não considerada no Programa Mensal de Operação – PMO
$LPDJHPDEDL[RUHSUHVHQWDRFRQVXPRGHNJ0:KPHQVDOPHQWH
e na formação de preço.
dos anos de 2017 e 2018.

O Platts do ano de 2018 passou por uma valorização de 29,7% em
relação à média de 2017, impactado principalmente pelo aumento
do preço do Brent no mercado internacional.

2FRQVXPRFDWLYRGHHQHUJLDHOpWULFDGRSDtVWHYHUHGXomRGH
em 2018, a migração de consumidores desse mercado favoreceu o
DXPHQWRGRFRQVXPROLYUHTXHIRLGHQRDQR3.1. Desempenho do Setor Hídrico. Com uma hidrologia um pouco melhor
HPRGHVSDFKRWpUPLFRQRDQR¿FRXDEDL[RGRUHJLVWUDGRHP
HP*:P2SHUtRGR~PLGRLQLFLRXFRPIRUWHVFKXYDVFRODERUDQGRSDUDXPDPHOKRUDÀXrQFLDQRDQR GD0/7FRPparado a 75,8% em 2017). O PLD médio encerrou o ano de 2018 em
R$ 288,57/MWh, contra R$ 323,64/MWh em 2017.

A Companhia continuou com o processo de recuperação operacional e overhaul de motores, iniciado no primeiro trimestre de 2018
7 SDVVDQGRGHPRWRUHVGLVSRQtYHLVSDUDGHVSDFKRSDUD
PRWRUHVHPRSHUDomRQR¿QDOGR7&RPRLQYHVWLPHQWRHPUHcuperação operacional e overhaulpHVSHUDGRPDLRUH¿FLrQFLDGRV
PRWRUHVHPFRQVXPRGHFRPEXVWtYHOSRU0:K

6. Desempenho Econômico-Financeiro da Companhia
Consolidado
% R$
% AH
4T18
% AV
4T17
% AV
% R$
% AH
(4.493)
-3,0% 36.794 111,3% 34.647 208,6% 2.147
6,2%
29.806
-66,6%
1
0,0% (14.928) -89,9% 14.929 -100,0%
(2.049)
17,8% (3.745) -11,3% (3.108) -18,7%
(637)
20,5%
23.264
25,3% 33.050 100,0% 16.611 100,0% 16.439
-99,0%
7.896
-8,6% (22.415) -67,8% (17.794) -107,1% (4.621)
26,0%
31.160 10084,1% 10.635 32,2% (1.183)
-7,1% 11.818
999,0%
21,71%
22 p.p. 28,9%
0,0%
-3,4%
0,0% 32,32% 32 p.p.
1.930
-34,9% (1.141) -3,5% 1.482
8,9% (2.623) -177,0%
3.478 -219,2% (1.217) -3,7% (9.333) -56,2% 8.116
-87,0%

1
Atualmente o setor utiliza os valores da MLT divulgados em de]HPEURGHUHIHUHQWHVjPpGLDGHORQJRSUD]RGHVGHH
SDVVtYHLVGHDOWHUDo}HV )RQWH216 
3.2. Geração Térmica do Sistema Interligado Nacional

2JUi¿FRPRVWUDXPFRPSDUDWLYRHQWUHRGHVSDFKRWpUPLFRGHQWUR
HIRUDGDRUGHPGHPpULWRUHJLVWUDGRSDUDR6,1GHVGHMDQHLURGH
DWpGH]HPEURGH&RPRpSRVVtYHOREVHUYDUHQWUHPDLR
GHHDJRVWRGHYHUL¿FRXVHXPDXPHQWRUHOHYDQWHGR
GHVSDFKRIRUDGDRUGHPGHPpULWRRTXHLQWHUIHUHQDFRUUHWDIRUPDomRGHSUHoRVHFRQGX]DYDORUHVPDLVEDL[RVGH3/'QRSHUtRGR
HPSDUWLFXODUQRVXEPHUFDGR6(&22FXVWRDGLFLRQDOGHVWHGHVpacho é arcado, principalmente, pelos consumidores por meio do
(QFDUJRGH6HUYLoRGR6LVWHPD ³(66´ PDVWHPLPSDFWRGLUHWRQD
UHGXomRGDDORFDomRGHJDUDQWLDItVLFDQR05(SHORIDWRU*6)DSHsar de não ser um risco de natureza hidrológica. O motivo do elevado
GHVSDFKRIRUDGDRUGHPGHPpULWRQHVWHSHUtRGRHVWDYDDVVRFLDGR
D XPD SUiWLFD PDLV FRQVHUYDGRUD SRU SDUWH GR 216 REMHWLYDQGR
DVVHJXUDUDUHFXSHUDomRGRVQtYHLVGRVUHVHUYDWyULRVSDUDRSHUtRGRVHFRTXHpUHJLVWUDGRGXUDQWHRVPHVHVGHPDLRDWpQRYHPEUR
SDUDRVVXEPHUFDGRV6(&21RUWHH1RUGHVWH'HVWDFDVHTXHR
recente posicionamento adotado pelo Comitê de Monitoramento do
6HWRU(OpWULFR ³&06(´ GHUHGX]LUDJHUDomRWpUPLFDIRUDGDRUGHP
de mérito por razões de segurança energética tende a aproximar
DIRUPDomRGHSUHoRVGHHQHUJLDHDRSHUDomRGRVLVWHPDRTXH
pGHVHMiYHOHVDXGiYHOSDUDDFRUUHWDVLQDOL]DomRDRPHUFDGRGDV
FRQGLo}HVGRVLVWHPD&RPDVDOWHUDo}HVQDPHWRGRORJLDGHFiOFXOR
GR3/'FRPREMHWLYRGHDSUR[LPDUDIRUPDomRGHSUHoRGDDYHUVmR
ao risco na operação real do sistema e reduzir o despacho térmico
IRUDGDRUGHPGHPpULWRREVHUYRXVHDSDUWLUGRVHJXQGRVHPHVWUH
GHXPDUHGXomRFRQVLGHUiYHOQRGHVSDFKRIRUDGDRUGHPGH
mérito.

3.3. Encargos Setoriais. 2(QFDUJRGH6HUYLoRGH6LVWHPD±(66
YHUL¿FDGRHPGH]HPEURGHIRLGH5PLOK}HVPRQWDQWH
superior ao dispendido no mês anterior (R$ 199,9 milhões). O total
GHHQFDUJRVSDJRVQRPrVGHGH]HPEURpFRPSRVWRSRU5
PLOK}HVUHIHUHQWHVDRHQFDUJRµ5HVWULomRGH2SHUDomR¶TXHHVWi
relacionado principalmente ao despacho por Razões Elétricas das
XVLQDVWpUPLFDVGR6,1SRU5PLOK}HVUHIHUHQWHVDRHQFDUJR
µ6HUYLoRV$QFLODUHV¶TXHHVWiUHODFLRQDGRjUHPXQHUDomRSHODSUHVtação de serviços ao sistema como fornecimento de energia reativa
por unidades geradoras solicitadas a operar como compensador
VtQFURQR&RQWUROH$XWRPiWLFRGH*HUDomR±&$*DXWRUUHVWDEHOHFLPHQWR EODFNVWDUW H6LVWHPDV(VSHFLDLVGH3URWHomR±6(3H5
PLOK}HVGRHQFDUJRSRUµ5HVHUYD2SHUDWLYD¶TXHHVWiUHODcionado à prestação do serviço ancilar de despacho complementar
para manutenção da reserva de potência operativa, com vistas a
minimizar o custo operacional total do sistema elétrico na respecWLYDVHPDQDRSHUDWLYDHUHVSHLWDUDVUHVWULo}HVSDUDTXHRQtYHOGH
VHJXUDQoDUHTXHULGRVHMDDWHQGLGR$SDUWLUIRLLQVWLWXtGDD
FREUDQoDGHHQFDUJRSRU5HVHUYDRSHUDWLYDTXHHVWiUHODFLRQDGRj
prestação do serviço ancilar de despacho complementar para manutenção da reserva de potência operativa, com vistas a minimizar

$EDL[RVmRGLVSRQLELOL]DGRVJUi¿FRVFRPSDUDWLYRVHQWUHR&XVWR9DULiYHO8QLWiULR &98 HRFXVWRGRyOHRFRPEXVWtYHOSHVDGRDOpPGD
variação da cotação do PlattsHP YDULiYHOGR&98HGRFXVWR
GRFRPEXVWtYHO 

4. Reequilíbrio Econômico-Financeiro. A Companhia ajuizou uma
DomRRUGLQiULDHPIDFHGD$QHHOSDUDSURPRYHURVHXUHHTXLOtEULR
HFRQ{PLFR¿QDQFHLURGLDQWHGRIDWRGHWHUVLGRGHPDQGDGDDGHVSDFKDUGHIRUPDH[FHVVLYDDWLQJLQGRWRGDDJHUDomRHVSHUDGDVRE
RFRQWUDWRHPPHQRVGHWUrVDQRV$DomRSULQFLSDOWHPSRUREMHWLYR
DVVHJXUDURGLUHLWRDRHTXLOtEULRHFRQ{PLFR¿QDQFHLURGHRXWRUJDGH
JHUDomRGHHQHUJLDWHUPHOpWULFDHTXLOtEULRHVVHDIHWDGRHPYLUWXGH
de posteriores alterações, pelo Poder Concedente, das condições
efetivas da proposta apresentada na licitação. As referidas alterao}HVFRQVLVWHPHPH[SUHVVLYRDXPHQWRGDIUHTXrQFLDGHDFLRQDPHQWRGD3HUQDPEXFR,,,HPGRTXDQWRSUHYLVWRHPHGLWDO
– muito além dos 25% permitidos no art. 65, §1º, da Lei n. 8.666/93:
2FRQWUDWDGR¿FDREULJDGRDDFHLWDUQDVPHVPDVFRQGLo}HVFRQWUDWXDLVRVDFUpVFLPRVRXVXSUHVV}HVTXHVH¿]HUHPQDVREUDV
serviços ou compras, até 25% (vinte e cinco por cento) do valor inicial
atualizado do contrato. A UTE PEIII não foi projetada para funcionar
de forma ininterrupta, por este motivo não foi contratada para ter moWRUHVUHVHUYDVSDUDJDUDQWLUDJHUDomRFRQWtQXD(VWHDFLRQDPHQWR
excessivo eleva severamente os custos de operação e de manutenção da usina, com um consumo maior de insumos e gastos não
SUHYLVWRVGHRYHUKDXOFRPSURPHWHQGRDYLGD~WLOGDVXQLGDGHVJHUDGRUDVGDXVLQDFRQVHTXHQWHPHQWHSUHMXGLFDQGRDH¿FLrQFLDGRV
PRWRUHVVHPDGHYLGDFRPSHQVDomR¿QDQFHLUD$DomRHQFRQWUD
DPSDURQRGLUHLWRDRUHHTXLOtEULRHFRQ{PLFR¿QDQFHLURQDPHGLGD
HPTXHRODQFHYHQFHGRUGD87(3(,,,FRQVLGHURXSDUFHODFRUUHVSRQGHQWHDRVFXVWRVYDULiYHLVGHRSHUDomRHPDQXWHQomRGD3HUQDPEXFR,,,±VX¿FLHQWHSDUDVXSRUWDURVFXVWRVGDVPDQXWHQo}HV
relativas a 12.577 horas de operação, por todo o curso do contrato.
3RUWDQWRDSyVDRDWHQGLPHQWRGDVKRUDVGHRSHUDomR¿FRX
FODURTXHRSURMHWRGHVSDFKRXWRGDDHQHUJLDHVSHUDGDVRERFRQtrato (15 anos) em menos de 24 meses. Atualmente, as audiências
S~EOLFDVQRHHVWmRDEHUWDVHSRVVXHPUHVSHFWLYDPHQWHRVVHJXLQWHVREMHWLYRV L 2EWHUEDVHOHJDLVGDGRRVFULWpULRVGHHOHJLELOLGDGHSDUDDJHUDomRWHUPHOpWULFDGHVSDFKDGDSRU
razões de restrições elétricas, a ser considerada no deslocamento
GHJHUDomRKLGUHOpWULFDEHPFRPRRWUDWDPHQWRGDVLQÀH[LELOLGDGHV
WHUPHOpWULFDVGHFODUDGDVQDSURJUDPDomRGLiULDHHPWHPSRUHDOH
RWUDWDPHQWRGDLPSRUWDomRGHHQHUJLDVHPJDUDQWLDItVLFDH LL 
2EWHUVXEVtGLRVjHODERUDomRGHQRUPDWLYRSDUDWUDWDPHQWRUHJXODWyULRGRVGHVSDFKRVGHXVLQDVWHUPHOpWULFDVTXHYLVDPRFRQWUROH
GHIUHTXrQFLDFRPSOHPHQWDUGRVLVWHPDHOpWULFR5. Performance
Operacional da Companhia. 1R¿QDOGR7D3HUQDPEXFR,,,
apresentou uma redução de 5,3% de geração em relação ao 4T17,
SDUWLQGRGH0:KQRTXDUWRWULPHVWUHGHSDUD0:K

2018
% AV
2017
R$ milhares
Receita operacional bruta 143.592 124,7% 148.085
Descontos s/ vendas
(14.927) -13,0% (44.733)
Impostos e taxas
(13.559) -11,8% (11.510)
115.106 100,0% 91.842
Receita operac. líquida
(-) Custo operacionais
(83.637) -72,7% (91.533)
Resultado bruto
31.469 27,3%
309
Margem bruta
21,92% 0,0% 0,21%
Desp. gerais e administ.
(3.600) -3,1% (5.530)
Outras (despesas) receitas
1.891
1,6% (1.587)
Resultado operacional an29.760 25,9% (6.808) 36.568
WHVGRVHIHLWRV¿Q
'HVSHVDV¿QDQFHLUDV
(103.539) -90,0% (93.247) (10.292)
5HFHLWDV¿QDQFHLUDV
473
0,4% 5.098 (4.625)
Result. antes do IR e CS
(73.306) -63,7% (94.957) 21.651
,53-&6//
(968) -0,8% 35.679 (36.647)
(74.274) -64,5% (59.278) (14.996)
Resultado do Exercício
ඍඊඑගඌඉ
  WULEXWRV VREUH R OXFUR
,53-&6//
968
0,8% (35.679) 36.647
 UHFHLWDVGHVSHVDV¿QDQFHLUDVOtTXLGDV
103.066 89,5% 88.149 14.917
 GHSUHFLDomRDPRUWL]DomR
34.259 29,8% 34.258
1
e exaustão
64.019 55,6% 27.450 36.569
EBITDA
6.1. Receita Operacional Bruta. $ UHFHLWD RSHUDFLRQDO EUXWD GH
2018 foi de R$ 143,6 milhões frente a R$ 148,1 milhões em 2017,
RTXHUHVXOWDHPXPDUHGXomRGH5PLOK}HV  (VWDYDULDomR H[SOLFDVH SHOD PHQRU UHFHLWD YDULiYHO HP  GH 5 
PLOK}HVIUHQWHD5PLOK}HVHPRTXHUHVXOWDHPXPD
UHGXomRGH5PLOK}HV $UHFHLWD¿[DHPIRLGH
5PLOK}HVIUHQWH5PLOK}HVHPRTXHUHVXOWD
em um aumento de R$ 2,5 milhões (2%) em virtude da correção
PRQHWiULDGDVWDULIDV6.2. Receita Operacional líquida. A receita
OtTXLGDGHIRLGH5PLOK}HV 5PLOK}HVH
YV 2¿PGRGHVFRQWR$'203LQLFLDGRHPDEULOGHH
¿QDOL]DGRHPPDUoRGHGH5PLOK}HVPHQVDLVFRQWULEXLX
SRVLWLYDPHQWHSDUDRDXPHQWRGDUHFHLWDOtTXLGDQRSHUtRGRWHQGR
impactado 2018 em R$ 14,9 milhões frente a R$ 44,7 milhões em
-iRVLPSRVWRVHWD[DVVREUHDUHFHLWDDXPHQWDUDPHP5
milhões (17,8%), de R$ 11,5 milhões em 2017 para R$ 13,6 milhões
HPGHFRUUHQWHGRDXPHQWRGDUHFHLWDOtTXLGDGRVGHVFRQWRV
VREUHDYHQGD6.3. Total de Custos
Valores em R$ mil
2018
2017
¨5
¨
Comercialização de energia
(860)
(722)
138
19%
Encargo de uso do sistema de
(12.502) (11.943)
559
5%
transmissão
Pessoal
(7.670) (7.343)
327
4%
&RPEXVWtYHLVHOXEUL¿FDQWHV (10.736) (19.804) (9.068)
-46%
Materiais
(4)
(507)
(503)
-99%
Armazenagem
(11.107) (4.137) 6.970
168%
)UHWHV
(284) (1.378) (1.094)
-79%
6HUYLoRVSRUWXiULRV
- (2.198) (2.198) -100%
Manutenção e conservação (3.972) (6.146) (2.174)
-35%
Overhaul
Depreciação e amortização
(34.240) (34.240)
&UpGLWRVGH3,6H&2),16V
3.168 1.773 (1.395)
79%
depreciação
$MXVWHVGHLQYHQWiULR
342 1.831 1.489
-81%
6HUYLoRVGHYLJLOkQFLDHOLPSH]D (1.682) (1.659)
(23)
1%
Aluguéis de imóveis
(1.087) (1.095)
8
-1%
(3.003) (3.966)
962
-24%
Outros
(83.637) (91.533) 7.896
-9%
Total de custos
2VFXVWRVRSHUDFLRQDLVWLYHUDPXPDTXHGDGHYLGRDPHQRUFRPSUDGHFRPEXVWtYHLVQRDQRGHFDXVDGRSHORPHQRUGHVSDFKR
QRSHUtRGRHPUHODomRDRPHVPRSHUtRGRGRDQRDQWHULRUHPHQRU
FXVWRGHIUHWHVHVHUYLoRVSRUWXiULRVUHODFLRQDGRVDLPSRUWDomRGH
yOHRFRPEXVWtYHOHP2DXPHQWRGRFXVWRGHDUPD]HQDJHP
GH 5  PLOK}HV UHVXOWRX GD GHFLVmR GD 87( %RUERUHPD SDUDU
GHSDJDUGDVGHVSHVDVGHWDQFDJHPHP7HTXLPDUGDGDHVWD
VHUXPDREULJDomRH[FOXVLYDGD&RPSDQKLD$&RPSDQKLDHQWHQGH
VHUEHQp¿FRDPDQXWHQomRGDWDQFDJHPSRLVDPHVPDSRVVLELOLWD
DDTXLVLomRGHFRPEXVWtYHOLPSRUWDGRDSUHoRVPDLVFRPSHWLWLYRV
TXHRyOHRFRPEXVWtYHOQDFLRQDOQRIXWXURSRVVLELOLWDQGRDXIHULUOXFURTXDQGRGHVSDFKDGR$FRQFOXVmRGHDFRUGRFRPD%3SDUDQRYD
FDUJDVGHFRPEXVWtYHOHVWiQDGHSHQGrQFLDGDFRQFOXVmRGHDFRUGR
FRPRVFUHGRUHV¿QDQFHLURVGDVFRQGLo}HVGDUHHVWUXWXUDomRGRV
passivos.No ano a Companhia reduziu os custos com overhaul em

-537,1% 8.277 25,0% (9.034) -54,4% 17.311 -191,6%
11,0% (24.484) -74,1% (26.521) -159,7% 2.037
-7,7%
-90,7%
(521) -1,6% 3.101
18,7% (3.622) -116,8%
-22,8% (16.728) -50,6% (32.454) -195,4% 15.726
-48,5%
-102,7%
(325) -1,0% 27.835 167,6% (28.160)
n.a.
25,3% (17.053) -51,6% (4.619) -27,8% (12.434) 269,2%

n.a.

325

16,9% 25.005

1,0% (27.835) -167,6% 28.160
75,7% 23.420

141,0%

1.585

n.a.
6,8%

0,0% 10.942 33,1% 8.635
52,0% 2.307
26,7%
133,2% 19.219 58,2%
-399
-2,4% 19.618 -4916,5%
5PLOK}HVVHPFRPSURPHWHURDXPHQWRGRQ~PHURGHPRWRUHV
GLVSRQtYHLVSDUDRVLVWHPDSDUWHHPIXQomRGDSULPDUL]DomRGDPmR
GHREUDGHoverhaul2DXPHQWRGHFUpGLWRGH3,6H&RQ¿QVVREUH
depreciação em 2018 explica-se em razão da mudança de entenGLPHQWRGDDGPLQLVWUDomRVREUHDWD[DGHGHSUHFLDomRDR¿QDOGH
'HVVDIRUPDSDUD¿QVWULEXWiULRVKiGHVFDVDPHQWRWHPSRUDO
do saldo de ativo a depreciar. 6.4. Lucro Bruto e Margem Bruta
2018
2017 ¨5 ¨
Valores em R$ mil
5HFHLWD%UXWD9DULiYHO
9.975 16.387 (6.412) -39%
3LVH&R¿QVVIDWXUDP
(923) (1.516)
593 -39%
&RPEXVWtYHLVHOXEUL¿FDQWHV
(10.736) (19.804) 9.068 -46%
5HVXOWDGR%UXWR9DULiYHO
(1.684) (4.933) 3.249 -66%
Margem bruta variável
-17%
-30% 13 p.p
(PRUHVXOWDGREUXWRYDULiYHOIRLGH5  PLOK}HVIUHQWHD
5  PLOK}HVHPRTXHUHVXOWDHPXPDXPHQWRGH5
milhões (margem de -17% em 2018 versus -30% em 2017). Esta
redução explica-se pela menor energia gerada em 2018, 19.519
MWh (R$ 0,09/MWh) em 2018 frente a 52.202 MWh (R$ 0,09/MWh)
HP$&RPSDQKLDHQWHQGHTXHHVWDSHUGDQDJHUDomRYDULiYHO
GH50:KSRGHUiVHUUHYHUWLGDTXDQGRD&RPSDQKLDUHQHJRFLDU DV FRQGLo}HV GH VXSULPHQWR GH yOHR FRPEXVWtYHO RX WLYHU
UHFRQKHFLGDRGLUHLWRGHUHFRPSRVLomRGR&98GDGRRGHVHTXLOtEULRHFRQ{PLFR¿QDQFHLURREMHWRGHDomRMXGLFLDOHPDQGDPHQWRH
TXDQGRGHPDQGDGRDGHVSDFKDUIRUDGDRUGHPGHPpULWR)LQDOL]Dmos o ano de 2018 com o Resultado Bruto Total de R$ 31,5 milhões,
RTXHUHSUHVHQWDXPDPDUJHPEXWDGH HP H
XPDXPHQWRGH5PLOK}HVHPUHODomRDRPHVPRSHUtRGRGR
ano anterior. Esse resultado pode ser explicado devido ao aumento
GDUHFHLWDOtTXLGDQRSHUtRGRLPSDFWDGRSHORPHQRUGHVFRQWRGH
ADOMP no ano de R$ 29,8 milhões, e pela redução do custo total de
SURGXomRQR¿QDOGHTXHIRLGH5PLOK}HVPHQRU
TXHRPHVPRSHUtRGRGRDQRDQWHULRUTXHIRLGH5PLOK}HV
6.5. Despesas gerais e administrativas
Valores em R$ mil
2018 2017
¨5
¨
Impostos e taxas
(289)
(45) (244) 542%
Aluguéis de imóveis
6HUYLoRVMXUtGLFRV
(622) (610)
(12)
2%
6HUYLoRVDGPLQLVWUDWLYRV
6HUYLoRVGHYLJLOkQFLD
6HUYLoRVGHFRQVXOWRULD
(899) (1.006) 107
-11%
$OXJXpLVGHPiTXLQDVHHTXLS
(33) (108)
75 -69%
Manutenção e conservação
(230) (225)
(5)
2%
Depreciação
(19)
(18)
(1)
6%
)UHWHV
(19)
19 -100%
Desp. com condução e locomoção
(27) (556) 529 -95%
Despesas com pessoal
(60)
(60)
0XOWDVLQGHGXWtYHLV L
- (1.443) 1.443 -100%
3XEOLFDo}HVR¿FLDLV
(191) (229)
38 -17%
'HVSHVDVGHLQIRUPiWLFD
(247) (355) 108 -30%
Outros
(983) (916)
(67)
7%
(3.600) (5.530) 1.930 -35%
Total de despesas
(i). (PRVJDVWRVFRPPXOWDVLQGHGXWtYHLVUHIHUHPVHjVPXOWDVVREUH,2)3,6H&2),16SDUDDGHVmRDR3URJUDPDGH5HJX-