DOEPE 02/04/2020 - Pág. 10 - Poder Executivo - Diário Oficial do Estado de Pernambuco
10 - Ano XCVII • NÀ 61
Diário Oficial do Estado de Pernambuco - Poder Executivo
Lucro Líquido (R$ Milhão)
192
88
71
82
51
2015
2016
2017
2018
2019
8.6 CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
A Companhia encerrou o exercício de 2019 com um montante de R$ 146 milhões em caixa,
representando, então, um aumento de 162% em relação a 2018. Esse foi mais um dos indicadores financeiros que foram fortemente impactados pelo resultado do cumprimento da
sentença final da arbitragem, conforme nota 1.
Caixa e Equivalente de Caixa (R$ Milhão)
146
78
72
56
26
2015
2016
2017
2018
2019
,19(67,0(17265($/,=$'26(0 A Copergás investiu R$ 37,13 milhões ampliando a malha de gasodutos em 52 km - sendo 44,52 km em PEAD e 7,38 km em aço ligando mais de 7.440 clientes no ano de 2019, atendendo 12 municípios. Em 2019, o
perfil da carteira de projetos, de acordo com o Plano Plurianual de Investimentos 20192023, teve um foco no mercado de varejo, concentrando 78% dos investimentos previstos
em expansão da rede, com atenção para os projetos do Prado, Polo Médico/Boa Vista e
outros: • Bolsão Olinda: com objetivo de atender áreas residencial e comercial. • Bolsão
Imbiribeira e Bolsão Zona Norte 3: distribuiu o gás natural a mais sete bairros da cidade
do Recife, nos segmentos residencial e comercial; • Bolsão Pina: agregou confiabilidade
ao suprimento aos usuários da região com destaque para o Shopping Rio Mar Recife.
Como projetos importantes, a Copergás está investindo R$ 10,4 milhões na expansão do
litoral Sul de Pernambuco, com extensão total de 23,2 km com precisão de conclusão para
abril de 2020. Outro grande projeto de expansão iniciado em 2019 foi o de CamaragibeCarpina orçado em R$ 24,5 milhões.
$8',725,$,1'(3(1'(17( Devidamente autorizada pelo Conselho de Administração, em atendimento às disposições estatutárias, a Copergás contratou a Maciel Auditores
S/S (Russell Bedford), que ficou responsável pelos trabalhos de auditoria independente de
suas demonstrações contábeis e opinou que as mesmas apresentam adequadamente, em
todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira da Companhia do exercício findo em 31 de dezembro de 2019.
11. TRIPLA CERTIFICAÇÃO: A Copergás manteve a certificação das normas ISO 9001 Sistema de Gestão da Qualidade, ISO 14001 - Sistema de Gestão Ambiental e OHSAS
18001 - Sistema de Gestão da Saúde e Segurança do Trabalho, conferida pela Associação
Brasileira de Normas Técnicas - ABNT, após auditoria realizada em outubro de 2019, comprovando o comprometimento da empresa com segurança do trabalho, melhoria contínua
nos seus serviços e preservação do meio ambiente.
12. SEGURANÇA, MEIO AMBIENTE E SAÚDE: SAÚDE OCUPACIONAL: • Realização
de campanha de vacinação contra gripe para os colaboradores; • Programa de acompanhamento nutricional dos colaboradores, feito mensalmente, com a finalidade de avaliar os
parâmetros de percentual de gordura, massa magra, pressão arterial, IMC (Índice de Massa Corpórea), peso, taxa de glicose e outros; • Campanha de conscientização de combate
ao câncer de mama - Outubro Rosa e ao câncer de próstata - Novembro Azul. SEGURANÇA DO TRABALHO: • A Copergás realizou, por meio da Academia Pernambucana de
Bombeiros Civis - (APBC), o Treinamento da Norma Regulamentadora 10 (NR-10), com
certificação válida por dois anos, com o intuito de garantir a segurança e a saúde dos trabalhadores que, direta ou indiretamente, interajam em instalações elétricas ou serviços
relacionados; • A Companhia, através de seu programa de Treinamento, capacita seus
ATIVO CIRCULANTE
Caixa e Equivalente de Caixa
Contas de Custódia
Contas a Receber de Clientes
Estoques
Tributos a Recuperar
Créditos nas Operações de Aquisição de Gás
Outros Ativos
Total do Ativo Circulante
NÃO CIRCULANTE
5($/,=È9(/$/21*235$=2
Contas a Receber de Clientes
Créditos nas Operações de e Aquisição de Gás
Depósitos Judiciais
Tributos a Recuperar
Tributos e Contribuições sociais diferidos
Outros Ativos
Total do Realizável a Longo Prazo
,02%,/,=$'2
INTANGÍVEL
Total do Ativo Não Circulante
TOTAL DO ATIVO
empregados em temas exigidos pelas Normas Regulamentadoras do Ministério do Trabalho: trabalho em altura (NR 35), CIPA (NR 05), serviços em instalações elétricas (NR 10),
combustíveis e inflamáveis (NR 20), movimentação de produtos perigosos - MOPP
(NR 11), incêndio (NR 23). • Realização de simulados de emergência com o objetivo de
avaliar a eficácia das ações de resposta na aplicação dos padrões de controle de emergências representados pelo Plano de Ação de Emergência - PAE da Companhia. MEIO AMBIENTE: • A Companhia distribuiu muda de árvores aos seus colaboradores no dia da árvore, 21/09, com o objetivo de difundir a importância da preservação do meio ambiente; •
Ações de conscientização ambiental, como competições educativas através de jogos
QUIZ, palestras de coleta seletiva de óleo e oficinas de compostagem durante a Semana
do Meio Ambiente, oferecendo conhecimento e respeito dos cuidados com o meio ambiente. • A Copergás lança a campanha interna “Caneque-se”, com a proposta de que colaboradores da companhia deixem de usar copos descartáveis e os substituam por canecas
individualizadas reutilizáveis, significando uma redução média de 500 copos plásticos por
funcionário/ano.
13. RESPONSABILIDADE SOCIAL, COMUNICAÇÃO E MARKETING: Para se tornar
reconhecida e agregar valor a sua marca empresarial, a COPERGÁS incentiva, apoia e
patrocina programas de educação, esportes, cultura e projetos sociais, renovando e ampliando os laços com a sociedade, incentivando e fortalecendo valores similares ao que
recomenda a Política de Patrocínios da Companhia: • Programa educacional “Ganhe o
Mundo”, promovido pela Secretaria de Educação do Estado de Pernambuco em parceria
com a Copergás, que auxilia alunos em programas de intercâmbio internacional, doando
uma mala de viagem para cada estudante participante do programa. • Como forma de estimular a doação de sangue para a Fundação de Hematologia e Hemoterapia de Pernambuco - Hemope - a Copergás disponibilizou carros para locomoção dos seus colaboradores interessados em participar da ação. • O Festival Internacional de Teatro também teve
a parceria da Companhia, abrilhantando os palcos pernambucanos, com exibições de espetáculos variados, durante mais de 15 dias, no mês de setembro. • A arte popular contou
com a parceria da Copergás, por meio do patrocínio à )HQHDUWH - maior feira de
artesanato da América Latina - que destaca a criatividade e qualidade dos artesãos locais.
• A Copergás, em seu contínuo apoio à cultura de Pernambuco, é um dos patrocinadores
do Baile do Menino Deus, tradicional espetáculo natalino que traz elementos do Nordeste
brasileiro, como o bumba-meu-boi e os caboclos de lança. • Divulgação sobre a produção
imobiliária pernambucana em parceria com a Associação das Empresas do Mercado Imobiliário de Pernambuco (ADEMI-PE) com a entrega do Troféu ADEMI-PE COPERGÁS.
Ainda recebeu apoio da Copergás o XII Bienal Internacional do Livro de Pernambuco, Cine
PE 2019, Mostra Play The Movies, Baile do Menino Deus, projeto “Cultura e arte por toda
parte” e outros projetos de patrocínios. Além disso, há as doações que beneficiaram os
Fundos do Idoso e da Criança e do Adolescente, Programa Nacional de Apoio à Atenção
da Saúde da Pessoa com Deficiência (PRONAS), todos por lei de incentivo fiscal. A Copergás também incentiva a participação dos seus colaboradores em atividades de responsabilidade social e sustentabilidade, por meio de ações de voluntariado: • A Copergás em
ação solidária de Natal - Campanha Natal Solidário - juntamente com seus colaboradores
e parceria com o grupo Amigos Solidários e a Ação Social Contagie arrecadaram cerca de
350 kg de alimentos não perecíveis e R$ 700 entregues à diretora do Centro Regional de
Ensino e Reabilitação (Center), localizado no município de Paulista. • Reforçando seu compromisso social, a Copergás, em parceria com o grupo Amigos Solidários e a ONG Não
Perca as Crianças de Vista, promoveu festa comunitária em comemoração ao Dia das
Crianças, quando foram entregues os brinquedos arrecadados junto aos colaboradores.
14. CAPITAL HUMANO: Faz parte da política de recursos humanos da Copergás a valorização de seus colaboradores gerando assim oportunidades e condições para capacitação,
aperfeiçoamento e reconhecimento dos seus profissionais. Para isso, a empresa desenvolve e incentiva mecanismos que contribuem com a interação das equipes, reforçando a
atuação junto ao mercado de gás natural.
Em 2019, a força de trabalho da Companhia tinha 255
colaboradores: 116 concursados, 27 estagiários, 67
prestadores de serviços e 45 comissionados. Assim,
como forma de melhorar as aptidões, a Copergás investiu em treinamentos por meio de cursos de especialização, pós-graduação, participação em seminários, palestras e treinamentos diversos, de acordo com as
necessidades e conhecimentos da função de cada colaborador. E como forma de agradecer a participação dos
colaboradores, a Copergás presta homenagem ao empregado pelo tempo de permanência de casa a cada 5
(cinco) anos com placas comemorativas.
Dessa forma, a Copergás atua contribuindo para o desenvolvimento profissional, a evolução e a qualificação dos seus colaboradores, além de garantir motivação e comprometimento diários na realização das atividades. Como reforço das ações de reconhecimento ao
BALANÇOS PATRIMONIAIS - Exercícios findos em 31 de dezembro de 2019 e 2018
Nota
PASSIVO CIRCULANTE
4 143.223.063
51.478.018 Passivo de Arrendamento Mercantil
4
282.752
279.857 Fornecedores
5 140.541.593
92.532.832 Obrigações Trabalhistas e Encargos Sociais a Pagar
3.058.521
2.563.051 Tributos a pagar
6.1
15.318.487
11.444.444 Dividendos e Juros Sobre Capital Próprio a Pagar
7
6.800.705
– Débitos nas Operações de Venda de Gás
1.812.003
1.084.745 Outros Passivos
Total do Passivo Circulante
NÃO CIRCULANTE
Passivo de Arrendamento Mercantil
56.655.209
58.449.977
Valores em Controvérsia
7
–
52.664.591
8
12.672.554
13.354.992 Participação Financeira
6.1
1.714.687
24.883 Provisão de contingências
9
10.473.041
– Total do Passivo Não Circulante
3.050.068
4.312.195 PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Capital Social
10
– Reserva de Lucros
Dividendos Adicionais Propostos
11 182.471.788
Total do Patrimônio Líquido
TOTAL DO PASSIVO E DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Recife, 2 de abril de 2020
mérito profissional e motivação permanente de seu capital humano, a Copergás, mantém
o Programa de Participação nos Resultados, após a aprovação da Assembleia Geral de
Acionistas.
15. CANAL DE DENÚNCIAS E DE OUVIDORIA: Nesses canais quaisquer interessados
podem apresentar denúncias sobre desvios, de forma anônima, de acordo com os normativos internos. No canal de denúncias, a informação é passada e analisada pelo Comitê de
Ética da Companhia, enquanto que na ouvidoria o assunto é direcionado para a Controladoria Geral do Estado. Em 2019, a Copergás realizou uma pesquisa de satisfação, com
uma empresa de comunicação, com objetivo de conhecer a percepção dos clientes sobre
o gás natural e os serviços prestados pela Companhia. Os dados encontram-se no Relatório de Sustentabilidade do exercício social de 2019 no site da Companhia.
3(563(&7,9$63$5$ O PPN e a ELP 2020-2024 da Companhia preveem investimentos na ordem de R$ 60,76 milhões para o ano de 2020, com foco nos projetos de expansão da rede tanto para a Região Metropolitana do Recife quanto para o interior
do Estado e um acréscimo na rede de distribuição de gás natural em 94 km. O gráfico
abaixo apresenta o planejamento de investimento e a evolução da extensão da rede para
os próximos cinco anos.
INVESTIMENTO - R$ milhão x EXTENSÃO DE REDE - Km
80,00
70,00
60,00
50,00
40,00
30,00
20,00
10,00
-
65,95
63,81
60,84
2020
2021
1.246
1.176
1.120
1.021
942
72,15
57,78
2022
2023
Investimento (milhão)
2024
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
Rede (Km)
Os principais investimentos de expansão que estão contemplados no PPN e na ELP 20202024, com destaque: • Andamento dos grandes empreendimentos do Litoral Sul (Porto de
Galinhas) e do projeto Camaragibe-Carpina que foram iniciados em 2019 e são os dois
maiores projetos de expansão a serem executados em 2020; • O projeto no município de
Moreno-PE para interligação de clientes industriais. • A rede local em Petrolina é uma inovação que a Copergás traz ao Nordeste e visa o atendimento à região por meio da construção de 35,2 km de rede em PEAD a ser abastecida por gás natural transportado no estado liquefeito por meio do modal rodoviário. Outros investimentos voltados para os
segmentos de saturação residencial, comercial, industrial e veicular: • A Copergás planeja
expandir para 2020, 18 novos postos de GNV na capital e Região Metropolitana do Recife
e para os Municípios de Tacaimbó, Paudalho e Ipojuca, inclusive incluir os veículos pesados para também receber o gás natural. • Espera-se ultrapassar os 51.000 clientes, com
novas ligações em todos os segmentos e expandir a malha de distribuição de gás natural
para o interior do Estado e Região Metropolitana do Recife. • Com a finalização dos projetos de expansão para 2020, planeja-se interligar grandes clientes industriais, e redes de
hotéis no Litoral Sul de PE no segmento comercial.
Plano de Investimento
5PLOK}HV
Expansão da Rede
5 anos
30,557 31,210 41,361 39,614 55,337 198,079
Saturação da Rede
5,122
26,941
Suporte ao Mercado Consumidor 20,198 23,982 18,035 11,673 11,256
7,162
85,144
Administrativo
10,358
2,926
Total Competência
5,848
4,079
2,766
4,730
2,476
1,760
0,430
60,843 63,806 65,950 57,777 72,145 320,522
17. AGRADECIMENTOS: Com a preocupação precípua de zelar pela transparência, idoneidade e fidedignidade de toda informação declarada, além da devida responsabilidade
com os compromissos assumidos e com a certeza de que foi detalhado neste instrumento
todo o conteúdo exigido pela Lei nº 13.303/2016 e também pela Lei de Transparência
n° 12.527/2011, a diretoria da Copergás agradece aos acionistas, conselheiros, clientes/
usuários, colaboradores e todos que de alguma forma participaram pelo crescimento dessa
Companhia no ano de 2019, trazendo ótimos resultados e conquistas para o Estado de
Pernambuco. Por fim, agradecemos também aos órgãos e entidades da Administração
Federal, Estadual e Municipal que contribuíram para que a Copergás em 2019 conseguisse
concluir um ciclo de maneira positiva.
André Wilson de Queiroz Campos - Diretor Presidente
Luciano Couto Rosa Guimarães - Diretor Administrativo-Financeiro
Fabrício Bomtempo de Oliveira - Diretor Técnico-Comercial
DEMONSTRAÇÕES DO RESULTADO
Nota
15
12
6.2
13.2
7
15
23
16
17
533.502
114.142.933
7.401.103
7.354.422
27.813.172
15.458.027
1.256.146
–
43.060.879
4.014.348
6.022.750
16.509.910
44.326.493
1.567.568
11.208.316
278.289
7.338.180
31.737.971
–
59.331.772
8.465.157
–
Exercícios findos em 31 de dezembro de 2019 e 2018
Nota
RECEITA LÍQUIDA - VENDAS DE
GÁS E SERVIÇOS
Receita de Construção
18 1.164.019.449 1.066.055.031
37.131.476
20.5
21.367.261
19 (922.972.885) (950.718.989)
&8672'26352'87266(59,d269(1','26
Custo de Construção
20.5
LUCRO BRUTO
(37.131.476)
(21.367.261)
RECEITAS (DESPESAS) OPERACIONAIS
13.1
13.2
177.366.592
67.450.083
118.204.055
DEMONSTRAÇÕES DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO - Exercícios findos em 31 de dezembro de 2019 e 2018
Reserva de Lucros Dividendos
Adicionais
Capital
Reservas de
Reserva
Retenção
Lucros
Total Propostos Acumulados
Social Incentivos Fiscais
Legal de Lucros
66.415.821 52.125.335
–
6DOGRHPGH-DQHLURGH
Dividendos Adicionais Propostos Aprovados
–
–
–
–
– (52.125.335)
–
Aumento de Capital Social Conforme 102ª AGE de 20/12/2018
13.899.250
(13.899.250)
–
– (13.899.250)
–
–
Lucro Líquido do Exercício
–
–
–
–
–
–
81.625.590
Destinação do Lucro Líquido:
Reserva Legal
–
– 2.779.850
–
2.779.850
– (2.779.850)
Constituição de Reserva de Incentivos Fiscais
–
12.806.100
–
–
12.806.100
– (12.806.100)
Dividendos Adicionais Propostos
–
–
–
–
– 47.699.099 (47.699.099)
Dividendos Mínimos Obrigatórios
–
–
–
–
–
– (3.636.678)
–
–
–
–
–
– (14.703.863)
Dividendos e Juros sobre o Capital Próprio
(PGH'H]HPEURGH
33.258.184
–
Dividendos Adicionais Propostos Aprovados
–
–
–
–
– (47.699.099)
–
Distribuição de Reserva de Lucros - AGE 108ª de 23/08/2019
–
–
– (22.038.237) (22.038.237)
–
–
Redução de Capital Social 110ª AGE de 20/12/2019
(815.935)
815.935
–
–
815.935
–
–
Aumento de Capital Social 111ª AGE de 20/12/2019
815.935
(815.935)
–
–
(815.935)
–
–
Aumento de Capital Social 112ª AGE de 20/12/2019
11.075.672
(11.075.672)
–
– (11.075.672)
–
–
Lucro Líquido do Exercício
–
–
–
–
–
– 192.373.398
Reserva Legal
–
– 2.215.134
–
2.215.134
– (2.215.134)
Constituição de Reserva de Incentivos Fiscais
–
30.246.337
–
–
30.246.337
– (30.246.337)
Dividendos Adicionais Propostos
–
–
–
–
– 118.204.055 (118.204.055)
Dividendos Mínimos Obrigatórios
–
–
–
–
–
– (27.813.172)
–
–
–
–
–
– (13.894.700)
Dividendos e Juros sobre o Capital Próprio
35.473.318
–
–
(PGH'H]HPEURGH
166.290.920
68.102.521
47.699.099
Total
(52.125.335)
–
81.625.590
–
–
–
(3.636.678)
(14.703.863)
(47.699.099)
(22.038.237)
–
–
–
192.373.398
–
–
–
(27.813.172)
(13.894.700)
Despesas Comerciais
20.1
(11.691.404)
(11.964.367)
Despesas Gerais e Administrativas
20.2
(52.169.337)
(45.828.353)
Outras Receitas (Despesas) Operacionais
20.3
LUCRO ANTES DO RESULTADO FINANCEIRO
3.674.040
35.664.767
Receitas Financeiras
20.4
57.158.065
4.530.708
Despesas Financeiras
20.4
(1.140.927)
(2.031.268)
Imposto de Renda
6.3
(62.204.108)
(19.536.762)
Incentivo Fiscal SUDENE
6.3
30.246.337
12.806.100
Contribuição Social
6.3
(23.018.874)
(7.351.277)
LUCRO DO EXERCÍCIO ANTES DO
IMPOSTO DE RENDA, DA CONTRIBUIÇÃO
IRPJ/CSLL Diferidos
LUCRO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO
9
10.473.041
–
13.2
13.3
1,46
RESULTADO POR AÇÃO - Em Reais
Básico e Diluído
DEMONSTRAÇÕES DO RESULTADO ABRANGENTE
Exercícios findos em 31 de dezembro de 2019 e 2018
LUCRO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO
OUTROS RESULTADOS ABRANGENTES
RESULTADO ABRANGENTE TOTAL DO EXERCÍCIO
Nota
13.2
–
–