DOEPE 18/07/2020 - Pág. 1 - Poder Executivo - Diário Oficial do Estado de Pernambuco
Diário Oficial
Estado de Pernambuco
Poder Executivo
Ano XCVII • No 132
Recife, sábado, 18 de julho de 2020
ECONOMIA
Fazenda define novo ciclo
do Planejamento Estratégico
Tendo como slogan “Um novo tempo, uma nova estratégia, um farol que aponta para o futuro”,
o planejamento envolveu mais de 100 pessoas em 139 reuniões presenciais e remotas.
m 2020, a Secretaria
da Fazenda de Pernambuco iniciou um
novo ciclo estratégico. A revisão do planejamento ocorreu entre os meses de janeiro e maio, com um trabalho
intenso envolvendo todas as
áreas da pasta, não somente no redesenho da missão e
visão de futuro, mas no entendimento da cadeia de valor, dos pontos fortes e fracos
dos processos de trabalho e
da análise de oportunidades
de aumento de receita e redução de despesas em um cenário de grandes desafios: uma
forte queda de arrecadação,
o surgimento de uma nova
economia digital e a reforma
tributária em debate.
O instrumento do planejamento estratégico foi batizado de “Farol de Oportunidades”. Um farol é uma
estrutura elevada, normalmente em formato de torre,
equipada com fontes de luz
e espelhos refletores, cujo facho é visível a longas distâncias para orientar os navios à
noite. A analogia representa
a grande função da estratégia
E
A partir da próxima segunda-feira (20), após avaliação do Gabinete de Enfrentamento à Covid-19, a
Macrorregião de Saúde I entrará na Etapa 6 do Plano de
Convivência. Será liberado
o funcionamento de serviços
de alimentação, com horário
reduzido, permanecendo fechados das 20 às 6h, e de
academias de ginástica, com
novos protocolos. Os municípios contemplados são os
da Região Metropolitana do
para a Sefaz-PE e seus servidores, especialmente no contexto em que foi formulada,
em meio à pandemia da Covid-19, com um cenário de
forte queda na arrecadação e
um futuro difuso.
“Um novo tempo pede
uma nova estratégia e um farol que aponte para o futuro,
com caminhos claros e otimistas. O desenho do mapa
estratégico é só o começo de
um longo trabalho, que terá
duração até o final da gestão.
As grandes transformações
já se iniciaram e serão consolidadas com a execução de
projetos, tudo isso monitorado por indicadores de resultado e pelo trabalho do Escritório de Gerenciamento
de Projetos”, afirmou o secretário da Fazenda, Décio
Padilha.
Os instrumentos de planejamento entregues passaram por um processo de
construção de bases amplas
e participativas. Foi gerada uma estratégia alinhada
não só às expectativas internas, mas com visão contextual suficiente das peculiari-
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dades do atual momento em
Pernambuco. “Não podemos
perder o foco da visão e da
missão que trazem a participação da secretaria na política pública social, no investimento que transforma a
vida das pessoas”, observou
Décio Padilha, apontando o
planejamento estratégico de
2020 a 2023 como uma peça
imprescindível para adequação da Sefaz-PE às melhores práticas administrativas,
com seus objetivos estratégicos finalísticos e habilitadores e a premissa de todos juntos pela modernização.
F !"# %#!&'# – A revisão
do planejamento foi coordenada pela Superintendência de Planejamento Estratégico da Sefaz-PE que, por
conta da pandemia, adaptou
não só o planejamento, mas
o modo de trabalho das equipes. Foram 139 reuniões e
mais de 100 pessoas envolvidas no processo, que resultou
no mapa da estratégia 20202023, onde estão sinalizados
os objetivos de resultado que
materializam a grande estra-
T!#(#)* das equipes da Sefaz concebeu o mapa da estratégia
até 2023, com as prioridades a serem atingidas
no favorável à execução da
estratégia, considerando dimensionamento, alocação,
desenvolvimento, prestação
de serviços internos e o desenvolvimento de produtos
de tecnologia da informação.
A gestão fazendária orientará seus servidores para que utilizem esse novo material como norte para o desempenho de
suas atividades, tendo sempre
em mente as prioridades pautadas para a execução 2020-2023.
Alimentação e academias de ginástica
liberadas na RMR e Zona da Mata
de Enfrentamento à Covid-19
é contínua e leva em consideração indicadores de saúde,
como o número de casos registrados, de óbitos, pressão
sobre a rede hospitalar, entre
outros fatores que contribuem
para o planejamento de combate à pandemia. Essa análise
permitirá, caso necessário, a
implantação de medidas restritivas específicas e a possibilidade de recuo das regiões
na retomada das atividades
econômicas.
Recife (RMR) e Matas Norte e Sul.
Foi liberada, ainda, a realização, sem público, de jogos de futebol em todo o Estado a partir do próximo dia
19. Em acordo firmado com
a Federação Pernambucana
de Futebol (FPF), ficou de-
finido que as duas partidas
finais do Campeonato Estadual serão realizadas na
Arena de Pernambuco.
Já a Macrorregião de
Saúde II, que abrange as cidades do Agreste, permanecerá na Etapa 4 – fase em
que estão desde o último
tégia da Sefaz-PE, os objetivos finalísticos, traduzindo os principais desafios de
atuação da arrecadação e do
Tesouro, e os objetivos habilitadores, que possibilitam
a criação do ambiente inter-
dia 13 de julho. Essa etapa
permite o funcionamento
das lojas de varejo de rua,
salões de beleza e estética,
comércio de veículos, incluindo serviço de aluguel e
vistoria, com 50% da carga,
construção civil com 100%
do efetivo e shoppings
centers com atendimento
presencial.
As cidades das Macrorregiões III e IV, que compreendem o Sertão pernambucano, também permanecerão
na Etapa 4 do Plano de Convivência com a Covid-19. A
avaliação feita pelo Gabinete
CERTIFICADO DIGITALMENTE