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DOEPE - 14 - Ano XCVIII • NÀ 70 - Página 14

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DOEPE 13/04/2021 - Pág. 14 - Poder Executivo - Diário Oficial do Estado de Pernambuco

Poder Executivo ● 13/04/2021 ● Diário Oficial do Estado de Pernambuco

14 - Ano XCVIII • NÀ 70

Diário Oficial do Estado de Pernambuco - Poder Executivo

Recife, 13 de abril de 2021

PERNAMBUCO PARTICIPAÇÕES E INVESTIMENTOS S/A - PERPART
Pernambuco Participações e Investimentos S/A (Perpart)
RELATÓRIO DE ADMINISTRAÇÃO
MENSAGEM AOS ACIONISTAS
Mensagem do Presidente
Sabe-se que, em 2020, a conjuntura mundial foi caracterizada pela
Pandemia do COVID-19, onde a Perpart adotou todos os protocolos
instituídos no Plano de Convivência das Atividades Econômicas
FRP D &RYLG FRP QRUPDV JHUDLV H HVSHFt¿FDV GH VHJXUDQoD
baseados em distanciamento social, higiene, monitoramento e
FRPXQLFDomRSDUDHYLWDURFRQWiJLR0HVPRGLDQWHGHVVHFHQiULR
a Empresa possui compromisso de contribuir com Estado de
3HUQDPEXFRDHYROXLUFDGDYH]PDLVQDSUHVWDomRGHVHXVVHUYLoRV
GHUHJXODUL]DomRIXQGLiULDFRPRWDPEpPQRGHVHQYROYLPHQWRVRFLDO
H XWLOL]DomR GH UHFXUVRV RUoDPHQWiULRV D ¿P GH TXH SRVVDPRV
atingir resultados satisfatórios, apesar do período de grande
instabilidade vivenciado no último ano
Nilton da Mota Silveira Filho
DiretorPresidente
RESUMO DA MENSAGEM
Como empresa estatal, a Perpart, com a missão de administrar
determinados órgãos extintos do Governo do Estado, assume
o compromisso de disseminar as boas práticas, os valores e os
princípios que norteiam à administração pública, respeitando a
realidade e a autonomia operacional de cada setor. Um exemplo
dessas condutas são as orientações na alocação de recursos
em ações de reconhecidas práticas de governança corporativa
H VXVWHQWDELOLGDGH (VVH p XP GLIHUHQFLDO VLJQL¿FDWLYR GH QRVVD
gestão, que tem se mostrado importante para valorizarmos nossos
ativos tangíveis e intangíveis, assegurando um aporte na geração
de receita própria.
1 CONTEXTO INSTITUCIONAL
$ 3HUQDPEXFR 3DUWLFLSDo}HV H ,QYHVWLPHQWRV 6$ 3HUSDUW 
FULDGD SHOD /HL 1ž  GH  GH GH]HPEUR GH  WHYH
LQLFLDOPHQWHFRPR¿QDOLGDGHDJHUDomRGHUHFXUVRVSDUDDORFDomR
HP LQYHVWLPHQWRV S~EOLFRV &RP DOWHUDomR HP VHX REMHWR
DWUDYpV GD /HL Qž  GH  GH VHWHPEUR GH  D 3HUSDUW
DFXPXORXHPVHXVREMHWLYRVDDGPLQLVWUDomRGRVFUpGLWRVGLUHLWRV
H REULJDo}HV GHFRUUHQWHV GD LQFRUSRUDomR GH RXWUDV HPSUHVDV
públicas e sociedades de economia mista de que o Estado detenha
RFRQWUROHDFLRQiULRVHQGRVXFHVVRUDGHVHWHHPSUHVDV &2+$%
(0$7(5(%$3(&35+),6(3(&($*(3(H(078 GHIRUPD
TXH RV EHQV GLUHLWRV H REULJDo}HV DFXPXODGRV HVWmR VRE VXD
UHVSRQVDELOLGDGH

UHJXODUL]DomRIXQGLiULDHLPRELOLiULDSDUDDVRFLHGDGH´
,PSRUWDUHVVDOWDUGHQWURGRFRQWH[WRDGPLQLVWUDWLYRHVWDGXDODDWXDO
YLQFXODomR GD 3HUSDUW j 6HFUHWDULD GD &DVD &LYLO GH 3HUQDPEXFR
DWUDYpVGD/HL(VWDGXDOQžGHžGHQRYHPEURGHTXH
DOWHURXRDUWžGD/HLQžGHGHGH]HPEURGH
2. GESTÃO COOPORATIVA
$ 3HUSDUW SRVVXL PRGHOR GH JHVWmR SDXWDGR QR 3ODQHMDPHQWR
(VWUDWpJLFR ,GHQWLGDGH 2UJDQL]DFLRQDO 0DSD GD (VWUDWpJLD
,QGLFDGRUHVH0HWDVHPXPSURFHVVRTXHFRQWRXFRPDSDUWLFLSDomR
HIHWLYDGHVHXVFRODERUDGRUHV'HYLGRjYLJrQFLDGD/HL)HGHUDOQž
IRUDPUHDOL]DGDVYiULDVLQLFLDWLYDVSDUDDGHTXDomRj
PHVPD(VSHFL¿FDPHQWHFRPUHODomRD&DUWD$QXDOGH*RYHUQDQoD
H &RPSURPLVVRV D (VWUDWpJLD GH /RQJR 3UD]R R 5HODWyULR GH
6XVWHQWDELOLGDGH H D 3ODQR $QXDO GH 1HJyFLRV 7DPEpP IRUDP
LQVWLWXtGRVRVUHTXHVLWRVGLVSRVWRVQD/HLGH$FHVVRD,QIRUPDomR
1RDVSHFWRGHJRYHUQDQoDFRUSRUDWLYDHJHUHQFLDPHQWRGHULVFRV
FRQGX]LPRVDUHYLVmRHDGHTXDomRGR(VWDWXWR6RFLDOHHODERUDPRV
DV3ROtWLFDVGH*HVWmRGH5LVFRVSRUPHLRGD0DWUL]GH5LVFR
Desse modo, esta Empresa realizou o planejamento e
desenvolvimento dos diferentes níveis organizacionais, dividindo as
FRPSHWrQFLDV QHFHVViULDV D ¿P GH DWLQJLU D FRQVHFXomR GH VHXV
REMHWLYRV
1RXWUR JLUR LPSRUWDQWH HVFODUHFHU TXH PHVPR GLDQWH GR FHQiULR
SDQGrPLFRFRPD¿QDOLGDGHGHDPSOLDUDSUHVWDomRGHVHUYLoRVj
SRSXODomRD3HUSDUWWHPVHHPSHQKDGRSDUDODERUDUGHIRUPDDLQGD
PDLVDWXDQWHVWDQWRQDGLVVHPLQDomRGDVDo}HVGHVHQYROYLGDVSHOD
(PSUHVDFRPRQDDJLOLGDGHGDVUHVSRVWDVGHVROLFLWDo}HVDEHUWDV
QRVGLYHUVRVFDQDLVGHDWHQGLPHQWRLQWHUQRVHH[WHUQRV
3. REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA E IMOBILIÁRIA
$ DWXDomR GD 3HUSDUW QR kPELWR GD UHJXODUL]DomR IXQGLiULD HP
3HUQDPEXFRWHPRREMHWLYRGHYLDELOL]DUDRVFLGDGmRVDSHUPDQrQFLD
QRV LPyYHLV TXH IRUDP GHVWLQDGRV j RFXSDomR SRU SRSXODomR
HFRQ{PLFRVRFLDOPHQWH YXOQHUiYHLV HP SROtWLFDV KDELWDFLRQDLV
SURPRYLGDV SHOD &RPSDQKLD GH +DELWDomR 3RSXODU GR (VWDGR GH
3HUQDPEXFR &RKDE3( GHPRGRDJDUDQWLUDVHJXUDQoDMXUtGLFDH
DFRQFOXVmRGDSROtWLFDS~EOLFD

(VVHVHUYLoRFRQWHPSODiUHDVGHVWLQDGDVjUHJXODUL]DomRIXQGLiULD
MXUtGLFR GRPLQLDO GH LQWHUHVVH VRFLDO RFXSDGDV SRU FLGDGmRV TXH
DMXGDUDP D FRQVWUXLU R (VWDGR 6mR HP VXD PDLRULD RFXSDo}HV
FRQVROLGDGDV Ki PDLV GH GXDV GpFDGDV TXH VH RUJDQL]DP HP
FRPXQLGDGHV FRP IRUWH SDUWLFLSDomR QR GHVHQYROYLPHQWR GH
$VVLP HVWD HPSUHVD SDVVRX D FRQWHPSODU D DWULEXLomR GH 3HUQDPEXFR 5HFRQKHFrORV HP VXD FLGDGDQLD p SDUWH GH XP
participar das reformas do Estado, papel ao qual tem se dedicado SURFHVVRIXQGDPHQWDOQDYDORUL]DomRGRVHUKXPDQRHQDJDUDQWLD
GH IRUPD HIHWLYD DR ORQJR GRV ~OWLPRV DQRV FRP D PLVVmR GH GRVVHXVGLUHLWRV
³JHULU GLUHLWRV H REULJDo}HV GH HPSUHVDV H[WLQWDV H HP H[WLQomR
SHOR HVWDGR GHVHQYROYHU Do}HV LQRYDGRUDV QD iUHD GH JHVWmR $ 3HUSDUW HIHWXD DWUDYpV GH VXD 6XSHULQWHQGrQFLD ,PRELOLiULD
pública, possibilitando oportunidades de negócios, e promover a 6,0  DWHQGLPHQWRV DRV PXWXiULRV UHPDQHVFHQWHV GD &RPSDQKLD
BALANÇO PATRIMONIAL
([HUFtFLR¿QGRHPGHGH]HPEUR
9DORUHVHP5HDLV VHPFHQWDYRV
Nota
ATIVO
&DL[DHHTXLYDOHQWHVGH
FDL[D
&UpGLWRVDUHFHEHU
7ULEXWRVDFRPSHQVDU HRX
Adiantamentos a
IXQFLRQiULRV
Estoques
'HSyVLWRVUHDOL]iYHLVDFXUWR
prazo
Despesas antecipadas
Não circulante
Depósitos Judiciais
3URSULHGDGHS,QYHVWLPHQWRV
Investimentos
Imobilizado

PASSIVO E PASSIVO A
DESCOBERTO
(PSUpVWLPRVH¿QDQFLDPHQWRV
3DUFHODPHQWRV¿VFDLV
)RUQHFHGRUHVHFUHGRUHV
6DOiULRVHHQFDUJRVVRFLDLV
&RQVLJQDo}HV
2EULJDo}HVWULEXWiULDV
Outras contas a pagar
Não circulante
(PSUpVWLPRVH¿QDQFLDPHQWRV
3DUFHODPHQWRV¿VFDLV
3URYLVmRFRQWLQJrQFLD
2EULJDo}HV(QWLGDGHV
H[WLQWDV

Nota
14
15

14
15
16
17

3DWULP{QLROtTXLGR 3DVVLYR
a Descoberto)
&DSLWDOVRFLDO´
18.1
$GWR3)XW$XP&DSLWDO
18.2
$)$&
Prejuízos acumulados
18.4
TOTAL DO PASSIVO

2019

5
6
7











8







9
10
11
12

TOTAL DO ATIVO

2020

5.724.250


6.929.365





28.224.457





29.324.179

33.948.706

36.253.544

2020

2021








23.954.173








24.530.485











306.861.368

328.699.665







 
(296.866.835) (316.976.606)
33.948.706
36.253.544

DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO
([HUFtFLR¿QGRHPGHGH]HPEUR
9DORUHVHP5HDLV VHPFHQWDYRV
Nota
2020
2019
5HFHLWD2SHUDFLRQDO/tTXLGD 19
5.305.778
5.561.695
Custos das unidades
LPRELOLiULDVYHQGLGDV
Lucro bruto
5.305.778
5.561.695
(Despesas) receitas
operacionais
Administrativas
 
5HYHUVmR3URYLV}HVGH
 
Contingência
5HYHUVmR3URYLV}HVGH3HUGDV


(VWLPV&UpGDUHFHEHU
7UDQVIHUrQFLDVOLTXLGDVGR
7HVRXUR(VWDGXDO





Outras despesas operacionais
Outras receitas operacionais
Lucro operacional antes de
participações societárias e
GRUHVXOWDGR¿QDQFHLUR
5HVXOWDGR¿QDQFHLUR
'HVSHVDV¿QDQFHLUDV
5HFHLWDV¿QDQFHLUDV
/XFUROtTXLGRGRH[HUFtFLR
/XFURSRUDomRQR¿QDOGR
exercício







13.755.731

24.836.493

20


13.359.926



24.133.372

32

59

DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO ABRANGENTE
([HUFtFLR¿QGRHPGHGH]HPEUR
9DORUHVHP5HDLV VHPFHQWDYRV
Resultado do exercício
Outros resultados abrangentes
Resultado abrangente total

2020
13.359.926
13.359.926

2019
24.133.372
24.133.372

DEMONSTRAÇÃO DO VALOR ADICIONADO
([HUFtFLR¿QGRHPGHGH]HPEUR
9DORUHVHP5HDLV VHPFHQWDYRV
2020
2019
(1) RECEITAS
4.174.020
12.721.382
 9HQGDGHVHUYLoRV


 2XWUDVUHFHLWDV


 3HUGDVHVWLPDGDVHPFUpGLWRV
GHOLTXLGDomRGXYLGRVD5HYHUVmR


&RQVWLWXLomR
(2) INSUMOS ADQUIRIDOS
(2.722.315) (4.625.443)
DE TERCEIROS
 0DWHULDLVHQHUJLDVHUYLoRVGH


terceiros
 3HUGD UHFXSHUDomR GHYDORUHV


ativos
(3) VALOR ADICIONADO BRUTO (16.896.335
17.346.825
2)
(4) DEPRECIAÇÃO,
151.092
73.121
AMORTIZAÇÃO E EXAUSTÃO
(5) VALOR ADICIONADO LÍQUIDO
6.745.242
17.273.704
PRODUZIDO PELA ENTIDADE (3-4)
(6) VALOR ADICIONADO
87.821.322
88.593.743
RECEBIDO EM TRANSFERÊNCIA
 5HFHLWDV¿QDQFHLUDV


 7UDQVIHUrQFLDV


intragovernamentais recebidas
 7UDQVIHUrQFLDVUHFHELGDV
LQGHSHQGHQWHVGDH[HFXomR

RUoDPHQWiULD
(7) VALOR ADICIONADO
94.566.565 105.867.448
TOTAL A DISTRIBUIR (5+6)
(8) DISTRIBUIÇÃO
94.566.565 105.867.448
DO VALOR ADICIONADO
 3HVVRDO


 5HPXQHUDomRHHQFDUJRV


 %HQHItFLRV


 ,PSRVWRVWD[DVHFRQWULEXLo}HV


 5HPXQHUDomRGHFDSLWDLVGH


terceiros
 'HVSHVDV¿QDQFHLUDV


 $OXJXpLV
 7UDQVIHUrQFLDV
intragovernamentais concedidas
 5HPXQHUDomRGHFDSLWDLVSUySULRV 

 /XFURVUHWLGRV3UHMXt]RGR


H[HUFtFLR

GH +DELWDomR 3RSXODU GH 3HUQDPEXFR &RKDE3(  H GR 6HUYLoR
6RFLDO $JDPHQRQ 0DJDOKmHV 66$0  QR VHQWLGR GH SURPRYHU D
OHJDOL]DomRGHLPyYHLVHDHQWUHJDGHHVFULWXUDVGHVVHVEHQVKRMH
VREUHVSRQVDELOLGDGHGDHPSUHVD)RUDPSRUWDQWRWRPDGDVWRGDV
DVSURYLGrQFLDVSDUDDFRQWLQXLGDGHGDSURPRomRHGDUHJXODUL]DomR
GRVFRQMXQWRVKDELWDFLRQDLVHGL¿FDGRVSHODH[WLQWD&RKDE3(

FRQFOXtUDP DV HWDSDV GH DSURYDomR GH SURMHWRV GH UHJXODUL]DomR
IXQGLiULD MXQWR DRV yUJmRV FRPSHWHQWHV H R UHJLVWUR QR FDUWyULR
GH LPyYHLV 5HVWDQGR DVVLP R DWHQGLPHQWR DR FLGDGmR SDUD
UHDOL]Do}HV GH Do}HV FRPR DWHQGLPHQWR VRFLRMXUtGLFR H GH
SHQGrQFLDV GRFXPHQWDLV FROHWD GH GRFXPHQWDomR H DVVLQDWXUD
EHPFRPRRDWRGHHQWUHJDGHHVFULWXUD

(P  (P UD]mR GD VXVSHQVmR GDV DWLYLGDGHV SUHVHQFLDLV
H H[WHUQDV QRV WHUPRV GR 'HFUHWR (VWDGXDO  IRUDP
implantadas novas formas de atendimento ao público, sempre
respeitados todos os protocolos de convivência instituidos pelo
*RYHUQRGR(VWDGRGH3HUQDPEXFRUHVXOWDQGRQDHQWUHJDGH
VHLVPLOFHQWRHWUH]H XQLGDGHVLPRELOLiULDV

'HVVHPRGRR(VWDGRDWUDYpVGD3HUSDUWSURPRYHRFXPSULPHQWR
GDIXQomRVRFLDOHGDSURSULHGDGHHDLQGDJDUDQWHDFHVVLELOLGDGH
j WHUUD OHJDO H XUEDQL]DGD SDUD IDPtOLDV SHUQDPEXFDQDV DOpP GH
contribuir para o desenvolvimento do meio rural e amenizar os
FRQÀLWRVSHODSRVVHGDWHUUD

4. CONSIDERAÇÕES FINAIS
Este relatório apresenta de modo bastante sucinto as
principais ações desenvolvidas pela Perpart no ano de 2020,
demonstrando sua capacidade de execução dos compromissos
¿UPDGRV H FRP D SUHVWDomR GH VHUYLoRV GH TXDOLGDGH  $
Empresa é referência estadual na regularização fundiária,
através de uma gestão forte, integrada e baseada no alcance de
resultados sustentáveis, adotando práticas de monitoramento,
modernização tecnológica e capacitação continuada, com
respeito pela sociedade e preservação do meio ambiente,
dentro de rígido controle orçamentário e com princípios de
2SURJUDPDGHUHJXODUL]DomRHOHJDOL]DomRpIUXWRGDVUHLYLQGLFDo}HV H¿FLrQFLDHWUDQVSDUrQFLD
coletivas de homens e mulheres que constroem o cotidiano das
Cidades, do Campo e do compromisso de gestores públicos, que O ano de 2020 foi marcado pela Pandemia Covid-19, mas
VmR FDSD]HV GH HVFXWDU D SRSXODomR H WUDQVIRUPDU SDXWDV HP D 3HUSDUW DWXRX GHQWUR GRV SDUkPHWURV VDQLWiULRV D ¿P
SODQHMDPHQWRPHWDVHUHVXOWDGRV
de desenvolver suas atividades com segurança para seus
1HVWH VHQWLGR R *RYHUQR GR (VWDGR GH 3HUQDPEXFR ± YLVDQGR colaboradores e a população. A Empresa inicia um novo ciclo
LQWHJUDU DV SROtWLFDV S~EOLFDV ± SURPRYHX R 3URJUDPD GH FRPRGHVD¿RGHIRUWDOHFHUWXGRRTXHWHPGDGRFHUWRHFRPD
5HJXODUL]DomR )XQGLiULD GH 3HUQDPEXFR WHQGR FRPR DJHQWHV RXVDGLDGHPXGDURTXHIRUQHFHVViULR3DUDLVWRGRLVSLODUHV
SURPRYHGRUHV GR SURFHVVR D 3HUQDPEXFR 3DUWLFLSDo}HV H embasam este novo momento: integração e atendimento ao
,QYHVWLPHQWRV6$ 3HUSDUW D&RPSDQKLD(VWDGXDOGH+DELWDomRH FOLHQWH FRP TXDOLGDGH 2 FHQiULR GH  UHYHOD TXH VHUi XP
2EUDV &HKDE HR,QVWLWXWRGH7HUUDVH5HIRUPD$JUiULDGR(VWDGR DQR DLQGD PDLV GHVD¿DGRU PDV DSRLDGRV SHOR *RYHUQDGRU
GH 3HUQDPEXFR ,WHUSH  FRP REMHWLYR GH UHJXODUL]DU RV LPyYHLV 3DXOR&kPDUDFRQVXEVWDQFLDGRVSRUHVWUDWpJLDVEHPGH¿QLGDV
XUEDQRV H UXUDLV RULXQGRV GH RFXSDo}HV FRQVROLGDGDV DOpP GR com um monitoramento efetivo baseado em decisões sólidas
UHRUGHQDPHQWRXUEDQRHDJUiULRQR(VWDGR
HWHPSHVWLYDVHFRPRHQJDMDPHQWRGHWRGRVRVTXHID]HPD
3HUSDUW WHPRV D FHUWH]D GH TXH YHQFHUHPRV PDLV XP DQR e
$ LQLFLDWLYD JRYHUQDPHQWDO SUHWHQGH DSHUIHLoRDU HVWUXWXUDV H KRUDGHXQLUPRVQRVVRVHVIRUoRVFRPDGHWHUPLQDomRGHTXH
instrumentos administrativos que viabilizem, por meio do programa cada um de nós é responsável por fazer as coisas acontecerem,
HVWDGXDOGHUHJXODUL]DomRIXQGLiULDDOHJDOL]DomRGHLPyYHLV&RP prestando um serviço cada vez melhor para todos os nossos
SURFHVVRV PDLV iJHLV H VHP FXVWR SDUD D SRSXODomR PLOKDUHV clientes.
GH IDPtOLDV SHUQDPEXFDQDV SRGHUmR ¿QDOPHQWH UHJXODUL]DU D
VLWXDomR GH VXD SURSULHGDGH JDUDQWLQGR VHXV GLUHLWRV H DEULQGR 5HFLIHGH)HYHUHLURGH
QRYDVSRVVLELOLGDGHVSDUDDREWHQomRGHFUpGLWRHDWUDQVPLVVmRGD Nilton da Mota Silveira Filho±'LUHWRU3UHVLGHQWH
SURSULHGDGHHQWUHRXWURVEHQHItFLRV
Albérico Messias da Rocha'LUHWRU([HFXWLYRGH$GPLQLVWUDomR
H)LQDQoDV
(VWH SODQR GH UHJXODUL]DomR IXQGLiULD REMHWLYD DSUHVHQWDU DV 0DULD (GXDUGD $QGUDGH /LPD &DPSRV GH $OHQFDU  'LUHWRUD
FRQGLo}HVHHWDSDVEiVLFDVDUWLFXODQGRLQLFLDWLYDVTXHYHUWLFDOL]HP ([HFXWLYDGH5HJXODUL]DomR)XQGLiULD
HLQWHJUHPDo}HVGHDWHQGLPHQWRSDUDSRSXODomRjPHGLGDTXHMi
0HVPR GLDQWH GR FHQiULR PXQGLDO R DWHQGLPHQWR DR S~EOLFR
VH WRUQRX PDLV iJLO H WURX[H EHQHItFLRV GLUHWRV j VRFLHGDGH
SHUQDPEXFDQDFRPDUHGXomRGRSHUtRGRGHHVSHUDSHODHPLVVmR
GDHVFULWXUDGHFDGDLPyYHOTXHFKHJDYDDTXDVHXPDQR$VDo}HV
que mudaram essa rotina de trabalho destacam-se o mapeamento
GHSURFHVVRVDDGHTXDomRGRKRUiULRGHDWHQGLPHQWRDRS~EOLFRD
FDSDFLWDomRGDHTXLSHHDLPSODQWDomRGHXPVHWRUGHFRQWUROHGH
qualidade, bem como o monitoramento em tempo real dos pedidos
GHHPLVVmRGHHVFULWXUDSHODGLUHWRULDGDHPSUHVD

DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA
([HUFtFLR¿QGRHPGHGH]HPEUR
9DORUHVHP5HDLV VHPFHQWDYRV
Nota
ATIVIDADES OPERACIONAIS
3UHMXt]R/XFURGRH[HUFtFLR
$MXVWHV
'HSUHFLDomR
3URYLVmRGH)pULDV
5HYHUVmRGDV &RQVWLWXLomRGDV 
3URYLV}HVSDUD&RQWLQJrQFLDV
$MXVWHVGH([HUFtFLRV$QWHULRUHV
5HYHUVmR 3URYLVmRSDUD
&UpGLWRGH/LTXLGDomR'XYLGRVD
Ajuste a valor justo
(Aumentos) Reduções dos
Ativos Operacionais:
&UpGLWRVD5HFHEHU
7ULEXWRVD&RPSHQVDUHRX
5HFXSHUDU
$GLDQWDPHQWRVD)XQFLRQiULRV
Estoques
Depósitos Judiciais
Despesas Pagas
Antecipadamente
Aumentos (Reduções) dos
Passivos Operacionais:
)RUQHFHGRUHVH&UHGRUHV
6DOiULRVH&RQVLJQDo}HVD
Pagar
(QFDUJRV6RFLDLVH7ULEXWRVD
5HFROKHU
Outras Contas a Pagar

2020

2019














-

-






1.421.950


7.681.455


















39.288


(2.566.667)














996.895


(654.258)

CAIXA GERADO/(APLICADO)
PELAS ATIVIDADES
OPERACIONAIS
ATIVIDADES DE
INVESTIMENTOS
%DL[DVGH,QYHVWLPHQWRV
%HQV0yYHLVDGTXLULGRV
Outros Investimentos
CAIXA GERADO/
(APLICADO) - ATIVIDADES DE
INVESTIMENTOS
ATIVIDADES DE
FINANCIAMENTOS
9DULDomRGRV)LQDQFLDPHQWRV
9DULDomRGRV3DUFHODPHQWRV
)LVFDLV
9DULDomRGH2EULJDo}HV
9HUWLGDVGH(QWLGDGHV([WLQWDV
&UpGLWRVSDUDDXPHQWRGH
Capital
Aumento de Capital
$MXVWHVGH([HUFtFLRV$QWHULRUHV
CAIXA (GERADO)/APLICADO
NAS ATIVIDADES DE
FINANCIAMENTOS
AUMENTO/(DIMINUIÇÃO) NO
CAIXA E EQUIVALENTES DE
CAIXA
DEMONSTRAÇÃO (DO
AUMENTO) DA REDUÇÃO
NO CAIXA E EQUIVALENTES
DE CAIXA
&DL[DHHTXLYDOHQWHVGHFDL[D
QRLQtFLRGRH[HUFtFLR
&DL[DHHTXLYDOHQWHVGHFDL[D
QR¿PGRH[HUFtFLR

2.458.133

4.460.529

-



-

-

(4.458)



















(2.941.928)

(5.684.713)

(483.794)

(1.228.641)





-





(483.794)

(1.228.641)

DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO (PASSIVO A DESCOBERTO)
([HUFtFLR¿QGRHPGHGH]HPEUR9DORUHVHP5HDLV VHPFHQWDYRV
Nota
Saldo em 31 de dezembro de 2017
,QWHJUDOL]DomRGR&DSLWDO6RFLDO
$GLDQWDPHQWRSDUD)XWXUR$XPHQWRGH&DSLWDO
5HYHUVmRGD5HVHUYDGH&DSLWDO
7UDQVIHUrQFLDGD5HVHUYD5HDYDOLDomR
5HDOL]DGD
&UpGLWRV3HUW /HL)HGHUDOQž
$MXVWHVGH([HUFtFLRV$QWHULRUHV
$MXVWHGH$Y3DWULPRQLDO
3UHMXt]RGR([HUFtFLR
Saldo em 31 de dezembro de 2018

399.802.081

,QWHJUDOL]DomRGR&DSLWDO6RFLDO
$GLDQWDPHQWRSDUD)XWXUR$XPHQWRGH&DSLWDO
5HYHUVmRGD5HVHUYDGH&DSLWDO
7UDQVIHUrQFLDGD5HVHUYD5HDYDOLDomR
5HDOL]DGD
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Saldo em 31 de dezembro de 2019
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Saldo em 31 de dezembro de 2020

Capital Ajuste de Av.
Prejuízos
AFAC – Adto.
Total
Social Patrimonial acumulados Fut.Aum.Capital
379.348.665
- (556.762.186)
20.453.416 (156.960.105)




-


- 
- (770.054.079)

-


- 
15.438.098 (354.813.899)


-

-

-



-


-

-

-

-

-

-

415.240.180
18.1
18.2

-



- (745.294.972)



13.078.186 (316.976.606)


-

-

-



-

-

-

-

-

428.318.367



- (731.780.160)


-



6.594.960 (296.866.834)
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