DOEPE 16/04/2021 - Pág. 24 - Poder Executivo - Diário Oficial do Estado de Pernambuco
24 - Ano XCVIII • NÀ 73
Diário Oficial do Estado de Pernambuco - Poder Executivo
Recife, 16 de abril de 2021
...Continuação - Companhia Hidro Eléttrica do São Francisco - CNPJ 33.541.368/0001-16 - Companhia Aberta
O indicador de Disponibilidade Operacional de Transformadores apresentou o resultado acima da meta de 99,83%, mantendo o 11. INVESTIMENTOS
valor de disponibilidade em 99,90%.
Esses bons resultados operacionais são fruto da eficácia dos Programas de Manutenção, de iniciativas de compatibilização de inter- Nos últimos anos, a Chesf vem diversificando seus investimentos em geração e transmissão de energia elétrica, empregando recursos
venções e da modernização e melhorias implantadas nas suas instalações, visando à eficientização e à maximização da rentabilidade na construção de ativos próprios e por meio de parcerias em Sociedades de Propósito Específico - SPE.
das operações.
11.1 INVESTIMENTO EM ATIVOS PRÓPRIOS
10.1 PARCELA VARIÁVEL – PV
No ano de 2020, os investimentos corporativos para a expansão e modernização da capacidade produtiva da Companhia, totalizaram
Indica o percentual de desconto da Receita Anual Permitida (RAP) das Funções de Transmissão, devido a indisponibilidades dos equi- R$ 613,2 milhões, uma redução de 0,8% em relação ao ano de 2019. Este montante está assim distribuído: R$ 69,9 milhões em geração de energia; R$ 459,9 milhões em obras do sistema de transmissão; e R$ 83,4 milhões em outros gastos de infraestrutura. O gráfico
pamentos da Rede Básica das concessões da Chesf, conforme legislação Aneel.
a seguir apresenta os montantes anuais investidos pela Chesf ao longo dos últimos cinco anos.
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10.2 INDICADOR DE ROBUSTEZ DO SISTEMA – IRS
Avalia a capacidade da Rede Básica da Chesf em suportar contingências sem interrupção de fornecimento de energia elétrica aos consumidores (perda de carga).
11.1.1 SISTEMA DE GERAÇÃO
A Chesf investiu em 2020 o montante de 50,1 milhões nas usinas hidrelétricas, sob concessão e em regime de cotas, para manter os
níveis operacionais de continuidade e disponibilidade satisfatórios ao atendimento da demanda. Foi contratado e iniciado o Projeto Básico para
implantação dos sistemas digitais e modernização das unidades geradoras na UHE Sobradinho. Os serviços de elaboração do Projeto Executivo e da execução das obras estão em andamento desde o mês de julho, tendo o contrato sido assinado em abril de 2020. Foi concluída
a licitação para implantação dos sistemas digitais e modernização das unidades geradoras da UHE Paulo Afonso IV, com previsão de assinatura do contrato em março de 2021. Foram ainda executados diversos serviços de adequação e manutenção no Sistema de Geração em
operação, objetivando a eliminação de pendências técnicas, legais e ambientais, além de substituição de equipamentos e componentes por
obsolescência ou final de vida útil.
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10.3 DISPONIBILIDADE OPERACIONAL – DO
Indica a probabilidade de, num dado momento, o equipamento estar operando, desempenhando sua função ou pronto para operar.
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As atividades relacionadas aos novos empreendimentos hidrelétricos estiveram temporariamente paralisadas em 2020, tendo em vista a baixa
atratividade, no momento atual, dos aproveitamentos hidrelétricos estudados pela Chesf no Submédio e Baixo São Francisco, bem como no
Rio Parnaíba e seus afluentes. Dessa mesma forma estiveram os estudos dos impactos técnicos, operativos e ambientais para a implantação
de máquinas reversíveis na UHE Luiz Gonzaga. Presentemente, o foco da Companhia está sendo dado aos estudos de novos empreendimentos eólicos e solares (fotovoltaicos), objetos de outras Ações da LOA.
Na área de Geração Térmica, a Usina Térmica de Camaçari, localizada no município de Dias D´Ávila, no Estado da Bahia, teve sua concessão extinta em 05 de outubro de 2018 por meio da Portaria MME 420/2018. Em 2018, a Chesf iniciou um processo para cadastramento de
empresas interessadas em firmar parceria através da Chamada Pública Chesf n° 001/2018, publicada no dia 05/10/2018, com vistas à viabilização de negócio em sociedade, utilizando os ativos remanescentes da extinta concessão desta UTE. Muito embora este processo não
tenha atingido o objetivo esperado, de fazer parceria nos moldes de uma SPE para implantar no local uma nova termelétrica, ele propiciou a
apresentação de uma proposta à Chesf, já em 2019, por uma das empresas que participaram da etapa final de negociação da Chamada Pública, sugerindo o arrendamento dos bens e instalações da UTE Camaçari. Após as negociações com esta empresa e as devidas aprovações,
a Chesf assinou um contrato de arrendamento dos bens e instalações da UTE Camaçari por um período de 15 anos. Em 2020 foram iniciadas as adequações necessárias para a entrada em operação da UTE Camaçari, parte da responsabilidade das locatárias.
Quanto à Geração Eólica, após a realização de diligência no parque Eólico de Casa Nova I-A (27 MW) e Casa Nova I-B (27 MW), para levantar
os custos necessários para a conclusão e energização desses dois parques, a Companhia iniciou um processo que permitiu a assinatura de
um contrato com um fornecedor para finalizar a implantação e colocar em operação o Parque Eólico de Casa Nova I-A (27 MW). Os serviços
tiveram seu início em novembro/2019 e o início de operação comercial em outubro de 2020. Atualmente este parque opera comercialmente
trazendo receitas para a Companhia. Também foram realizadas em 2020 ações para a contratação dos serviços necessários para a conclusão do Parque Eólico de Casa Nova I-B (27 MW), cujo processo deve ser similar ao de Casa Nova I-A, com previsão de assinatura de contrato no 1º semestre de 2021. No âmbito da prospecção e desenvolvimento de novos projetos eólicos próprios, já foi iniciado o processo para
aprovação interna do projeto da Usina Eólica de Frei Damião I, na Paraíba, com potência instalada de 110 MW, com previsão de conclusão
até 2023 e assim possibilitar a disputa da venda de energia desses projetos em futuros leilões a serem promovidos pela Aneel no ambiente
regulado (ACR) ou também no mercado livre (ACL).
“Na área de Geração Solar, em 2020 a Companhia avançou com a conclusão do desenvolvimento de dois parques de geração fotovoltaica:
UFV Bom Nome (29,7 MWac) e UFV Lapa Solar I (100 MWac), situados, respectivamente, nos municípios de São José do Belmonte, em Pernambuco, e Bom Jesus da Lapa, na Bahia. A implantação futura desses projetos também depende do sucesso na venda de energia em futuros Leilões no ACR ou mesmo em venda direta no ACL. Com igual objetivo, a Companhia permanece nas áreas de estudos e efetua
medições em 17 estações solarimétricas, instaladas no semiárido nordestino, visando desenvolver projetos próprios de geração solar com tecnologias fotovoltaicas ou heliotérmicas. Essas medições propiciarão o desenvolvimento de novos projetos solares ao longo dos próximos
anos.
Outra ação na área de Geração Solar que a Chesf vem desenvolvendo é a implantação de painéis solares em suas Subestações em estados
do Nordeste, para geração própria de energia, substituindo parte do suprimento oriundo das Distribuidoras. A primeira instalação foi concluída
no início de 2018, a planta fotovoltaica da SE Messias, com 125 kWac, em Alagoas. A partir desta exitosa iniciativa, a Chesf concebeu em 2018
o Programa Conta Zero, replicando essa iniciativa para outras instalações próprias. Em 2019, teve início a implantação dos 2,3 MWac em Subestações de 5 estados (AL, CE, PB, PI e RN) e a previsão é de que estejam todos concluídos no ano de 2021. Em alguns casos, por meio
da associação com sistemas de armazenamento, a confiabilidade e a segurança operativa dessas instalações poderão ser ampliadas. Outros
projetos na área de geração solar relacionados ao Programa de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D+I) da Companhia serão detalhados em
item específico deste Relatório.”
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11.1.2 SISTEMA DE TRANSMISSÃO
Em 2020 destacamos a capacidade de adaptação da Chesf à crise de saúde mundial do novo Coronavírus. A crise gerada pela pandemia,
além da saúde e impactou todas as áreas da sociedade, inclusive o desempenho nas obras de expansão e melhorias do sistema de transmissão.
Com a rápida adequação dos processos e diante dessa nova realidade, implementação de todos os protocolos de saúde e segurança, especialmente, considerando as equipes de obra, foi necessário desenvolver um novo planejamento de ações para manter os níveis adequados
de serviços. Diante disso, em 2020 a companhia realizou investimento na ordem de 459,9 milhões e na tabela abaixo destacamos os projetos concluídos de maior relevância.
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Companhia Hidro Elétrica do São Francisco - continua...