DOEPE 02/03/2021 - Pág. 34 - Poder Executivo - Diário Oficial do Estado de Pernambuco

Poder Executivo ● 02/03/2021 ● Diário Oficial do Estado de Pernambuco

34 - Ano XCVIII • NÀ 41

Diário Oficial do Estado de Pernambuco - Poder Executivo
COQUEIRINHO 2 ENERGIA S/A.

RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO 2019: MENSAGEM DA ADMINISTRAÇÃO: Com eficiência e foco nos resultados, a Coqueirinho 2 Energia S.A realizou grandes feitos no exercício
de 2019. Dentre todos os grandes desafios enfrentados, destaque para a entrada em operação comercial do Parque Eólico, principal objetivo da sociedade, que deverá gerar resultados econômicos, financeiros e sociais bastante positivos em 2020 e nos exercícios
seguintes. Em conformidade com as diretrizes de suas acionistas, Companhia Hidro Elétrica
do São Francisco – Chesf e Sequoia Capital Ltda, a Coqueirinho 2 Energia S.A realiza seus
investimentos, prioritariamente, no segmento de energias renováveis, por se tratar de uma
fonte de energia limpa com impactos altamente positivos para o meio ambiente. Suas instalações se encontram localizadas em uma região com expressivo potencial de aproveitamento
eólico, com excelentes perspectivas de consolidação da meta estabelecida no seu plano estratégico para a geração e comercialização de energia eólica. A expectativa é muito positiva
em termos de novas conquistas em 2020, certo de sua contribuição para o desenvolvimento
do Setor Elétrico e do Brasil, especialmente no que diz respeito à consolidação de uma matriz energética com base em fontes limpas e renováveis. Também em 2020, com a consolidação do início de seu processo de geração e comercialização de energia, os resultados
financeiros para os próximos exercícios deverão ser positivos possibilitando, assim, o inicio do
retorno dos capitais investidos por seus acionistas. 1. PERFIL DA EMPRESA: A Coqueirinho
2 Energia S. A. é uma Sociedade de Propósito Específico – SPE, por ações de capital fechado, constituída pela Companhia Hidro Elétrica do São Francisco – Chesf (99,98%) e pela
Sequoia Capital Ltda (0,02%), cujo objetivo é a estruturação, o desenvolvimento, a implantação e a exploração de energia elétrica por fonte eólica. A comercialização de sua energia é na
modalidade de Produtor Independente de Energia Elétrica – PIE, para a qual a outorga da
Central Geradora Eólica EOL Coqueirinho 2, no município de Pindaí, no estado da Bahia, com
potência total de 16,0 MW, foi autorizada pelo Poder Concedente por meio da Portaria MME
nº 219 de 26 de maio de 2014. Sua sede está localizada na Av. Engenheiro Abdias de Carvalho, nº 1111, 4º andar, sala 405, no bairro Prado, na cidade de Recife, estado de Pernambuco.
A Coqueirinho 2 Energia S. A., juntamente com outras 10 (dez) Sociedades de Propósito Específico – SPE, é membro do Consórcio GPExpan, com a finalidade de construção e operação de subestação coletora e da linha de transmissão de interesse restrito entre as SPE. Com
uma estrutura organizacional compartilhada com as demais sociedades que compõe o Consórcio GPEXPAN, tem um quadro operacional adequado ao cenário de negócio atual e focado no melhor desempenho de implantação e operação de suas instalações. 2. NOSSO
NEGÓCIO: Com um modelo operacional integrado e compartilhado com outras SPEs integrantes do Consórcio GPExpan, a Companhia estrutura e executa a implementação dos projetos, e consequentemente assume a operação e manutenção dos parques. Nesse contexto,
o Parque Eólico é composto atualmente por 08 (oito) aerogeradores, com capacidade unitária de 2MW e potencial de geração anual certificada de 57.400,0 MW.h. Participante do leilão
17º LEN (09/2013), tem contrato firmado com a Camara de Comercialização de Energia Elétrica – CCEE de 7,3 MW médios , por meio de tarifa regulada e corrigida pelo IPCA. Com a
conclusão das inversões físicas previstas para o Projeto, a empresa tem como meta principal
a geração e comercialização de energia nos patamares previstos em seus orçamentos. O
exercício de 2020 se apresenta como o marco da consolidação dos processos de geração e
comercialização da energia, com reflexos positivos importantes na geração de caixa e de resultados econômicos e financeiros para a Companhia. 3. GESTÃO CORPORATIVA: A gestão da Companhia conta com a seguinte estrutura: Assembleia Geral dos Acionistas; Conselho
de Administração; e Diretoria. Cada um desses órgãos tem o seu papel e responsabilidades
claramente definidos, garantindo o respeito às normas e regulamentos internos e à legislação
vigente no país, sempre buscando adotar as mehores práticas de mercado e os mais elevados níveis de governaça corporativa. A Assembleia Geral, instância máxima de decisão da
Companhia, delibera sobre os assuntos mais relevantes para a Companhia, emitindo recomendações para o Conselho de Administração. A reunião anual da Assembleia ocorre até o
quarto primeiro mês após o término do exercício social e com participação exclusiva dos acionistas ou seus representantes devidamente constituídos. 3.2. Conselho de Administração:
O Conselho de Administração (CA), atuando em sintonia com as estratégias estabelecidas
pelos acionistas, é responsável por administrar a Companhia, estabelecendo diretrizes, planos e metas e monitorando os resultados alcançados, bem como a performance da Diretoria
Executiva. As reuniões do Conselho são realizadas mensalmente ou extraordinariamente,
quando necessário. A atuação do Conselho envolve a análise de cenários riscos e oportunidades relevantes, a fim de proteger o patrimônio da Companhia e assegurar a maximização
dos recursos aplicados pelos acionistas.
Composição do Conselho de Administração
Titular
Suplente
Indicação
Eduardo Boudoux Jatobá
Chesf
Armando José Pereira de Barros
Ângelo Coelho de Andrade
Chesf
Sérgio Sarquis Attié
Frederico Junqueira de Andrade Prado
Sequoia
3.3. Diretoria Executiva: A execução das diretrizes de negócios e a gestão das atividades
operacionais, em conformidade com as definições do Conselho de Administração, estão a
cargo da Diretoria, que deve ainda garantir que os processos decisórios sejam organizados
adequadamente, sendo responsável por assegurar o correto funcionamento da Companhia.
Composição da Diretoria
Data 1ª
Prazo do
Término do
Nome
Cargo
eleição
Mandato
Mandato
Humberto Maribondo
de Moraes
Diretor Técnico
24/10/2018
07/05/2020
09/10/2019
Ricardo José Jucá Pimentel Diretor Financeiro
-administrativo
01/11/2017
07/05/2020
09/10/2019
Denilson Veronese da Costa Diretor Financeiro
-administrativo
15/10/2019
07/05/2020
23/12/2019
Sandro Inácio Carneiro Cruz Diretor Técnico
15/10/2019
07/05/2020 Em exercício
3.4. Governança Interna: Objetivando estruturar a empresa nos aspectos de governança corporativa, de acordo com as melhores práticas, foi instituída a função de Governança corporativa e controladoria com as seguintes atribuições: • aprimorar os processos de controles para
redução dos riscos e monitorar o cumprimento de planos de ação definidos junto às áreas envolvidas; • disseminar a cultura de controles internos e de gestão de riscos na Companhia; •
coordenar a realização de estudos de possibilidades para cumprimento das obrigações financeiras pela própria SPE, incluindo a análise detalhada do fluxo de caixa, redução de custos e novas captações; • dotar a alta administração com informações estratégicas nos temas
de integridade corporativa (Compliance), de gestão de riscos corporativos e do ambiente de
controle internos; • coordenar o encaminhamento das informações financeiras para os acionistas, permitindo a avaliação e consistência entre as premissas e os resultados apresentados pela SPE; • monitorar o cumprimento dos prazos e assegurar a conformidade no
atendimento às demandas internas e externas; • revisar o conteúdo dos documentos relativos
ao Plano Negócios da SPE; • implementar na SPE o fluxo e a análise prévia das matérias
passiveis de aprovações na governança dos acionistas e seus controladores; • analisar a documentação interna para aprovação de matérias na Diretoria e no Conselho da SPE. 4. PLANEJAMENTO EMPRESARIAL: O Planejamento Empresarial é um processo dinâmico, que
envolve a constante avaliação dos fatores internos e externos que influenciam o desempenho
empresarial e a consequente adequação dos objetivos estratégicos, visando a aprimorar a
gestão e atingir as metas e resultados propostos. A fim de consolidar o Planejamento Empresarial da Companhia, em outubro de 2019, foi aprovado pelos acionistas e Conselho de Administração a Revisão do Plano de Negócio. Esse Plano está focado nos 3 (três) processos
mais importantes da Companhia, quais sejam: Geração; Transmissão; e Comercialização de
Energia. Regularmente, a Companhia efetua reuniões de monitoramento de desempenho dos
indicadores de realização orçamentária. 4.1. Geração: Coqueirinho 2 Energia S.A entrou em
operação teste a partir de maio de 2019 e em operação comercial na data 19/09/2019, conforme o despacho da ANEEL 2.580/2019. Em 2019 a SPE gerou 40.500,0 MWh (sendo
21.400,0 MWh em teste e 19.100,0 MWh em comercial), equivalente a 63,33% do montante
anual contratado. Com uma garantia física de 7,4 MW médios, conforme portaria 219/2014 do
MME, tem um Contrato para fornecimento e comercialização de energia no ambiente regulado
de 63.948,0 MWh por ano, até o ano de 2035. 4.2. Transmissão: O sistema de transmissão
é composto pelo sistema de interligação em média tensão (34,5kV), com uma extensão de
16.864m, dos aerogeradores até a Subestação Coletora/Elevadora de 34,5/230kV. Em complemento e por meio da uma Linha de Transmissão em 230kV, com extensão de 3.435m, o
parque eólico se conecta ao Sistema Interligado Nacional – SIN através da ICG – PND, Subestação Pindaí II, da concessionária Chesf. 5. GESTÃO SOCIAL E AMBIENTAL: Os pragramas socioambientais desenvolvidos pela Companhia e as demais SPE que compõe o

Consórcio GPEXPAN, ao longo dos quase cinco anos de implantação, atingiram diretamente
cerca de 10.000 pessoas, por meio dos programas desenvolvidos, sendo: cursos; palestras;
debates; campanhas ambientais; campanhas de preservação patrimonial; campanhas de segurança no transito; programa de sinalização das vias de acesso; e, oficinas de formação profissional. Os empreendimentos conseguiram gerar cerca de 2.100 postos de trabalhos diretos
e 4.000 postos indiretos. Com uma estratégia de construção focada no menor impacto ambiental, as principais atividades de montagem do parque foram retomadas e concluídas neste
ano de 2019. Com pontos de estocagem em locais estratégicos dentro da logística de implantação, os equipamentos foram transportados gerando o menor impacto para as comunidades,
tanto sob o aspecto de emissão de particulados, como também para a segurança de uso das
vias. Em 2019, também foram desenvolvidas todas as demais atividades exigidas pela Licença
de Instalação – LI, ora estabelecida pelo INEMA, por meio da Portaria no 9.633/2015. Em
30/01/2019, foi obtida a Licença de Operação por meio da Portaria Inema nº 17.723/2019, com
prazo de validade até 30/01/2024 e com previsão de renovações sucessivas em conformidade
com a legistação e sinergia com a vigência da ourtoga de autorização. Os Programas Ambientais exigidos na etapa de Operação do empreendimento continuarão a ser desenvolvidos
durante o período de operação da central eólica, conforme os condicionantes ambientais solicitadas na referida Portaria do Inema.
6. DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
6.1. Balanço Patrimonial
RELATÓRIO AUDITADO
COQUEIRINHO 2
ATIVO
ATIVO
ATIVO
ATIVO CIRCULANTE
CIRCULANTE
Caixa
Caixa ee equivalentes
equivalentesde
decaixa
caixa
Contas
Contas aa receber
receber
Tributos
Tributos ee contribuições
contribuiçõessociai
a compensar
sociais
a compensar
Despesas
Despesas antecipadas
antecipadas- Prêmios de
de seguros
Prêmios
seguros
Demais
Demais ativos
ativoscirculantes
circulantes
Créditos
com
Créditos compartes
partesrelacionadas
relacionadas
Depósitos
judiciais
Depósitos judiciaiseecauções
cauções

Equivalência Patrimonial
COQUEIRINHO 2
CHESF SEQUOIA COQUEIRINHO 2
99,98%
0,02%
100,00%

5.923.970
19.255

5.922.785
19.251

1.185
4

5.923.970
19.255

560.493

560.381

112

560.493

7.997
61.887
151.264
298.930
7.023.796

7.995
61.875
298.870
6.871.157

2
12
60
1.375

-

-

102.917.828
2.907.377
993.801
106.819.007
113.690.164

20.588
582
199
21.368
22.743

ATIVO
ATIVO NÃO
NÃO CIRCULANTE
CIRCULANTE
Imobilizado
Imobilizadoem
emserviço
serviço- Administração
Administração
Imobilizado
Imobilizado em
em serviço
serviço -Geração
102.938.416
Geração de
de energia
energia
Imobiliz.
2.907.959
Imobiliz. em
emandamento
andamento- -curso
curso
Intangível
994.000
Intangível
106.840.375
TOTAL
113.864.171
TOTAL DO
DOATIVO
ATIVO
PASSIVO
PASSIVO EE PATR.
PATR.LÍQUIDO
LÍQUIDO
PASSIVO
PASSIVO CIRCULANTE
CIRCULANTE
Fornecedores
1.025.765
Fornecedoreseecontas
contasaapagar
pagar
Obrigações
208.849
Obrigaçõestributárias
tributárias
Obrigações
c/partes
relacionadas
Obrigações com partes relacionadas 151.033
Arrendamentos
38.500
Arrendamentos
Demais
16.978
Demais passivos
passivoscirculantes
circulantes
1.441.125
PASSIVO
PASSIVO NÃO
NÃOCIRCULANTE
CIRCULANTE
Arrendamentos
955.500
Arrendamentos
955.500
PATRIMÔNIO
PATRIMÔNIOLÍQUIDO
LÍQUIDO
Capital
social
integralizado
118.935.000
Capital social integralizado
Reserva
Reserva de
delucros
lucros
Prejuízos
(7.467.454)
Prejuízos acumulados
acumulados
111.467.546
TOTAL
TOTAL DO
DO PASSIVO
PASSIVOEE
PATRIMÔNIO
113.864.171
PATRIMÔNIOLÍQUIDO
LÍQUIDO

Recife, 2 de março de 2021

BALANÇO PATRIMONIAL EM 31 DE DEZEMBRO DE 2019 E 2018 (Em Reais)
Nota Explicativa
31.12.2019
31.12.2018
ATIVO
ATIVO CIRCULANTE
Caixa e equivalentes de caixa
4
5.923.970
6.143.232
Contas a receber
5
19.255
4.684
Tributos e contribuições sociais a compensar
6
560.493
494.303
7.997
6.547
Despesas antecipadas - Prêmios de seguros
Demais ativos circulantes
61.887
Créditos com partes relacionadas
7
151.264
2.730
Depósitos judiciais e cauções
10
298.930
288.232
7.023.796
6.939.728
ATIVO NÃO CIRCULANTE
Imobilizado
8
105.846.375
94.081.462
Intangível
3 h) e 8
994.000
2.804.924
106.840.375
96.886.386
TOTAL DO ATIVO
113.864.171
103.826.114
PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO
PASSIVO CIRCULANTE
Fornecedores e contas a pagar
1.025.765
1.066.267
Obrigações tributárias
9
208.849
14.318
Obrigações com partes relacionadas
7
151.033
41.314
Arrendamentos
3 h)
38.500
Outras obrigações
16.978
15.303
1.441.125
1.137.202
PASSIVO NÃO CIRCULANTE
Arrendamentos
3 h)
955.500
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Capital social
11
118.935.000
107.565.000
Prejuízos acumulados
(7.467.454)
(4.876.088)
111.467.546
102.688.912
TOTAL DO PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO
113.864.171
103.826.114

DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DOS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE
7.997
DEZEMBRO DE 2019 E 2018 (Em Reais)
61.887
Nota Explicativa
31.12.2019
31.12.2018
- Receita operacional líquida
3a) e 12
2.929.180
4.780
298.930 Custos dos serviços
13
(2.098.886)
6.872.532 Lucro bruto
830.294
4.780
Despesas operacionais
3a) e 14
(1.801.119)
(777.568)
Despesas regulatórias – Compra de energia
15
(1.845.969)
(518.121)
(3.647.088)
(1.295.689)
(2.816.794)
(1.290.909)
102.938.416 Resultado financeiro
16
2.907.959 Receitas
263.467
215.345
994.000 Despesas
(38.039)
(204.407)
106.840.375
225.428
10.938
113.712.907 Prejuízo do exercício
(2.591.366)
(1.279.971)
Prejuízo por ação – R$
(0,02)
(0,01)

DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO ABRANGENTE DOS EXERCÍCIOS FINDOS
1.025.765
EM 31 DE DEZEMBRO DE 2019 E 2018 (Em Reais)
208.849
31.12.2019
31.12.2018
(2.591.366)
(1.279.971)
38.500 Resultado do exercício
16.978 Outros resultados abrangentes
(2.591.366)
(1.279.971)
1.290.092 Resultado abrangente do exercício
DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO DOS EXERCÍCIOS
955.309
191
955.500
FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2019 E 2018 (Em Reais)
955.309
191
955.500
Capital
Social
Prejuízos
118.911.213
23.787
118.935.000
Subscrito
Acumulados
Total
- Saldos em 31 de dezembro de 2017
104.515.000
(3.596.117)
100.918.883
(7.466.191)
(1.494)
(7.467.685) Aumento de capital
3.050.000
3.050.000
111.445.022
22.293
111.467.315 Prejuízo do exercício
(1.279.971)
(1.279.971)
Saldos em 31 de dezembro de 2018
107.565.000
(4.876.088)
102.688.912
113.690.164
22.743
113.712.907 Aumento de capital
11.370.000
11.370.000
(151.264) Prejuízo do período
(2.591.366)
(2.591.366)
Saldos em 31 de dezembro de 2019
118.935.000
(7.467.454)
111.467.546
6.2. DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO, em 31.12.2019
DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA DOS EXERCÍCIOS FINDOS EM
Equivalência Patrimonial
RELATÓRIO AUDITADO
31 DE DEZEMBRO DE 2019 E 2018 (Em Reais)
COQUEIRINHO 2
COQUEIRINHO 2
31.12.2019
31.12.2018
CHESF SEQUOIA COQUEIRINHO 2
99,98%
0,02%
100,00% Atividades operacionais
Resultado do exercício
(2.591.366)
(1.279.971)
Receita
Receitaoperacional
operacionallíquida
líquida
Receita
energia
Receitade
deoperação
operaçãoc/com
energia 3.225.571
3.224.926
645
3.225.571 Ajustes para conciliar o resultado do exercício com recursos
provenientes de atividades operacionais:
Receita
Receitade
decompartilhamento
compartilhamento
1.658.065
2.152
de Instalações
Instalações
480.842
de
480.746
96
480.842 - Depreciações e amortizações
(933.301)
(1.277.819)
Outras
67.504
Outrasreceitas
receitas
67.490
14
67.504
Variações
nos
ativos
e
passivos
operacionais
Tributos
diretos
PIS
e
COFINS
(844.737)
Tributos diretos - PIS e COFINS
(844.568)
(169)
(844.737)
(14.571)
2.929.180
2.928.594
586
2.929.180 Contas a receber
Tributos e contribuições sociais a compensar
(66.190)
(51.409)
Custo
Custo dos
dosServiços
ServiçosPrestados
Prestados
(148.534)
192.649
Materiais
(45.800)
Materiais
(45.791)
(9)
(45.800) Créditos com partes relacionadas (ativo)
(10.698)
(288.232)
Serviços
(1.079.929) (1.079.713)
Serviçosde
deTerceiros
Terceiros
(216)
(1.079.929) Depósitos judiciais e cauções
(63.337)
25.072
Depreciação
(1.656.079) (1.655.748)
epreciação
(331)
(1.656.079) Demais ativos circulantes
(40.502)
(246.284)
Arrendamentos
ArrendamentoseeAluguéis
Aluguéis
- Fornecedores e contas a pagar
Obrigações
tributárias
194.531
(1.474)
Recuperação
682.922
Recuperaçãode
dedespesas
despesas
682.785
137
682.922
109.719
(8.034)
(2.098.886) (2.098.466)
(420)
(2.098.886) Obrigações com partes relacionadas (passivo)
Arrendamentos - CPC 06 (R2)
994.000
Receitas
operacionais
Receitas(desp.)
(despesas)
operacionais
Demais passivos circulantes
1.675
1.199
Despesas
Despesasgerais
geraiseeadministrativas:
administrativas:
956.093
(376.513)
-- Pessoal
(888.040)
Pessoal
(887.862)
(178)
(888.040)
22.792
(1.654.332)
-- Serviços
(442.397)
Serviçosde
deterceiros
terceiros
(442.309)
(88)
(442.397)
-- Arrendamentos
(46.899)
Arrendamentoseealuguéis
aluguéis
(46.890)
(9)
(46.899) Atividades de financiamento
11.370.000
3.050.000
-- Depreciações
(1.986)
Depreciaçõeseeamortizações
amortizações
(1.986)
(1.986) Integralização de capital
11.392.792
1.395.668
- Demais
Demais despesas
desp. administrativas
administrativas (421.797)
(421.713)
(84)
(421.797)
Atividades
de
investimentos
Outras
receitas
Outras receitas
(11.396)
(1.801.119) (1.800.759)
(360)
(1.801.119) Imobilizado – Administração
Imobilizado – Geração
(10.649.959)
(5.014.187)
Despesas
Despesasregulatórias:
regulatórias:
(994.000)
-- Suprimento
(1.845.969) (1.845.600)
Suprimentode
deenergia
energia
(369)
(1.845.969) Intangível (Arrendamentos – CPC 06 R2)
-- Penalidades
Penalidadescontratuais
contratuais
- Transferência de Imobilizados e Intangíveis à empresa
43.301
(1.845.969) (1.845.600)
(369)
(1.845.969) líder do consórcio
(11.612.054)
(5.014.187)
(2.816.794) (2.816.231)
(563)
(2.816.794)
Variação
líquida
de
caixa
e
equivalentes
de
caixa
(219.262)
(3.618.519)
Resultado
Resultadofinanceiro
financeiro
Saldo
inicial
de
caixa
e
equivalentes
de
caixa
6.143.232
9.761.751
Receitas
263.467
eceitas
263.414
53
263.467
5.923.970
6.143.232
Despesas
(38.039)
Despesas
(38.031)
(8)
(38.039) Saldo final de caixa e equivalentes de caixa
(219.262)
(3.618.519)
225.428
225.383
45
225.428 Variação líquida no caixa
Prejuízo
(2.591.366) (2.590.848)
Prejuízodo
doexercício
exercício
(518)
(2.591.366)
NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS PARA OS
Prejuízo
-0,02
Prejuízopor
poração
ação––R$
R$
(0,02)
(0,02)
(0,02)
EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2019 E 2018
Notas da Administração. Nota 1: A Companhia tem a expectativa de recebimento de créditos
(Valores expressos em Reais)
retidos na CCEE na ordem aproximada de R$ 3,9 milhões, cujo reconhecimento foi confirmado
em fevereiro/2020 por parte da CCEE e a evolução das discussões estão associadas ao equa- 1. Contexto operacional e informações gerais: A Coqueirinho 2 Energia S.A. é uma sociedade
cionamento da inadimplência do setor, decorrente de fatores externos à gestão da SPE. Nota de propósito específico (SPE), por ações de capital fechado, oriunda de consórcio entre a Com2: A companhia encerrou o exercício de 2019 com disponibilidades da ordem de R$ 5,9 milhões. panhia Hidro Elétrica do São Francisco - Chesf (99,98%) e a Sequoia Capital Ltda. (0,02%),
Esses recursos irão fazer face aos compromissos em negociação final junto aos fornecedores, vencedoras do Leilão nº 09/2013 (A-3) promovido pela Agência Nacional de Energia Elétrica decorrentes da execução da implantação do parque eólico. Em função das incertezas na dis- Aneel em 18.11.2013, cujo objeto é a estruturação, o desenvolvimento, a implantação e a excussão dos valores, estas despesas serão consideradas nas demonstrações financeiras do pri- ploração de empreendimento de energia elétrica por fonte eólica localizado no Estado da Bahia,
meiro trimestre de 2020. 6.3. Auditores Independentes: Nos termos da Instrução CVM nº 381 com 16 MW de potência instalada. Foi constituída em 03.02.2014, porém, a primeira integralia SPE firmou contrato com a PHF – Auditores Independentes S/S para prestação do serviço de zação de capital ocorreu em 29.07.2014. Tem sua sede e foro jurídico na Av. Engenheiro Abdias
auditoria das demonstrações financeiras da empresa, conforme parecer em anexo 01 (um). 6.4. de Carvalho, 1111, sala 405, Bairro do Prado - CEP 50751-000, na cidade de Recife-PE. A CoDemonstrações Financeira: Segue no anexo 02 (dois) o relatório das demonstrações finan- queirinho 2 Energia S.A., juntamente com outras 10 (dez) Sociedades de Propósito Específico
ceiras realizada através da contabilidade. Recife, 23 de março de 2020. A Administração. San- – SPE, é membro do Consórcio GPExpan constituído em 20.01.2015 (com efeitos retroativos a
30.04.2014), com a finalidade de construção e operação de subestação coletora e da linha de
dro Inácio Carneiro da Cruz - Diretor.
continua...
1.025.560
208.807
38.492
16.975
1.289.834

205
42
8
3
258