DOEPE 10/01/2020 - Pág. 2 - Poder Executivo - Diário Oficial do Estado de Pernambuco
2 - Ano XCVII • NÀ 6
Diário Oficial do Estado de Pernambuco - Poder Executivo
Recife, 10 de janeiro de 2020
Paulo Câmara: „vamos perseguir os
resultados que a sociedade espera‰
Na primeira reunião do Pacto pela Vida em 2020, Governador agradeceu o empenho da equipe em garantir
uma queda expressiva da criminalidade em 2019 e reforçou o compromisso de reduzir ainda mais os índices.
O
F
governador Paulo Câmara
comandou, nesta quintafeira (9), a primeira reunião de acompanhamento do Pacto
Pela Vida de 2020, realizada na
sede da Secretaria de Planejamento e Gestão do Estado (Seplag). Ao
abrir o encontro, ele destacou o esforço de toda a equipe em favor da
continuidade das reduções dos números de Crimes Violentos Letais
Intencionais (homicídios) e Crimes Violentos contra o Patrimônio
(roubos e furtos) alcançados ao
longo do ano de 2019, reforçando
o compromisso de atingir índices
ainda mais baixos.
“Agradeci a dedicação de todos
que se empenharam muito para
obtermos essas reduções consecutivas e fiz questão de reforçar
a necessidade de nos esforçarmos
ainda mais para perseguirmos os
resultados que a sociedade espera”, afirmou Paulo Câmara. Atual-
MONITORAMENTO
Iniciado em maio de 2019, o
Monitoramento da Despesa de
Pessoal desenvolvido pela equipe da Diretoria de Auditoria da
Secretaria da Controladoria-Geral do Estado (DAUD/SCGE),
contabiliza bons resultados.
“Nestes sete meses, a atividade
registrou uma economia potencial de, aproximadamente, R$ 5
milhões; além de uma economia
efetiva de mais de R$ 2,5 milhões”, comemora a secretária
da SCGE, Érika Lacet.
Ao longo do período, que
corresponde de maio a dezembro, foram estudadas 11
trilhas – como são chamadas
essas ações de auditoria de
pessoal –, envolvendo despesas com pagamento de servidores e comissionados de
ATI
S
/SEI
G
lembrou que o
Estado contabiliza 24 meses
consecutivos de redução do
número de homicídios e 28 meses
de queda dos roubos e furtos
mente, Pernambuco contabiliza 24
meses consecutivos de redução no
registro de CVLIs e 28 meses consecutivos na diminuição de CVPs.
O Governador reforçou ainda
o compromisso de continuar trabalhando firme para avançar na
diminuição da violência e na construção de uma cultura de paz em
Pernambuco. “Os atuais números
ainda não são ideais, mas não vai
faltar compromisso e trabalho,
com cada vez mais ações de prevenção, articulação social e repressão às diferentes modalidades de
crime. Tenho certeza de que 2020
será um ano ainda melhor para todos nós”, finalizou.
DA
SCGE
várias secretarias e órgãos do
Poder Executivo Estadual.
Deste total, cinco já estão em
processo de automatização.
“Isso significa que há direcionamento de ações prévias, a
fim de monitorar, com eficiência, os gastos com a folha de
pagamento, despesa materialmente relevante no orçamento
do Governo do Estado de Pernambuco”, explica o diretor da
DAUD, Flávio Pereira.
A iniciativa consiste no
cruzamento de informações
contidas nas bases de dados da
área de Recursos Humanos da
Secretaria de Administração
(SAD), responsável por operacionalizar a folha de pessoal
do Poder Executivo Estadual;
e nas demais bases existentes.
APRESENTA RESULTADOS
Diretores e gerentes da
Agência Estadual de Tecnologia da Informação, órgão vinculado à Secretaria
de Administração (SAD),
realizaram a Entrega dos
Resultados do ano de 2019,
durante um encontro que
teve a participação de todos as áreas da instituição.
Esta iniciativa, coordenada pelo Núcleo de Planejamento e Gestão (DAP/
NPG), será realizada de
forma regular ao final de
cada trimestre, e trata-se
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GERA ECONOMIA DE
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“A finalidade é demonstrar situações de inconsistências cadastrais e/ou de pagamentos que se
revelam incompatíveis com o
ordenamento legal”, esclarece a
coordenadora de Auditorias de
Pessoal (CAP), ligada à DAUD,
Iliana Resende.
2019
de uma oportunidade para
o compartilhamento dos
resultados alcançados pelas diversas áreas e para a
avaliação e planejamentos
de projetos futuros.
Na ocasião, a Diretora Adjunta da Presidência
(DAP), Sandra Lubambo,
fez uma explanação sobre o
processo de elaboração do
Planejamento Estratégico
de 2020-2023, que acontecerá de janeiro a março de
2020 de forma colaborativa
e resultará na construção
:D
R$ 5
/SCGE
Na SCGE, a atividade de
monitoramento vem sendo realizada, de forma remota e contínua, pela servidora Leandra
Aguiar, com a supervisão de
Iliana. O trabalho, que no final
de 2019 recebeu importante
apoio da Diretoria de Tecnolo-
MILHÕES COM PESSOAL
E
da Controladoria
analisam todos os setores da
administração para
recomendar ações que
gerem redução de gastos
gia da Informação do Controle
Interno (DTCI/SCGE), tem sido
bem recebido e elogiado por vários gestores da área de recursos
humanos das secretarias e órgãos do Estado.
“Me sinto resguardada pelas
boas práticas de nossa equipe,
cuja intenção é fazer o melhor e ajustar o que preciso for,
sempre. Contando, para tanto,
com a seriedade do trabalho da
SCGE. Agradecemos muito a
parceria”, frisou a gestora de
Recursos Humanos do Departamento Estadual de Trânsito de
Pernambuco (Detran/PE), Maria Francisca de Hollanda.
“Regularizar cadastro de
servidor é uma tarefa difícil e
exige muito do corpo laborativo de nossa equipe. O apoio da
SCGE, neste trabalho, é fundamental”, enfatizou a gestora de
Gestão de Pessoas da Fundação
de Hematologia e Hemoterapia
de Pernambuco (Hemope), Andressa Almeida de Moura.
Validado o sucesso da atividade desenvolvida pela SCGE,
a meta para 2020 é ampliar o
quantitativo de trilhas analisadas, além de automatizar o monitoramento destas despesas, de
maneira que o gestor receba as
inconsistências de forma mais
rápida possível e, assim, possa
tratá-las com maior brevidade.
E INFORMAÇÕES SOBRE O PLANEJAMENTO DE
do Mapa da Estratégia, instrumento que servirá como
orientação ao desenvolvimento de ações deste período. Cada diretoria apresentou, em números, suas
entregas, sejam projetos,
atividades, serviços, implantações, pareceres, entre
outras, e ainda elegeu como
destaque até três iniciativas
realizadas pelas equipes.
Os destaques, apresentados foram: a Implementação do Monitoramento
dos Projetos da ATI com
sistemática e ferramentas
definidas e o Processo de
Liquidação de Faturas pela
Diretoria Adjunta da Presidência-DAP; O Tratamento
de Incidentes de Segurança
da Informação, Auditorias
de aplicações WEB e Orientação e Pareceres Técnicos
em SI pelo NGS; a Implantação do Sistema SEI em
todos os órgãos, que agora
em dezembro atingiu a marca de um milhão de processos criados, a evolução
da Plataforma PE Cidadão
e Otimização de Meios de
Cobrança da Dívida Ativa
pela DTD; Desenvolvimento de BI do SEI na Estação
Digital pela DIC; Estratégia de Governança Digital/
Pernambuco, Parecer Técnico nos Processos de Contratação de TI e Força de
TI, Índice de Governança
de TI e Colaboração, pela
DGG; Aumento do índice
de Capacitação dos Colaboradores da ATI, Elaboração
de Instrumentos para Concurso Público e Realização
2020
de Processos de Aquisição/
Serviços, pela SGI.
“Fico feliz por termos
alcançado bons resultados
em 2019. Agradeço o empenho de todos e, para 2020, a
meta é desenvolver projetos
com foco na transformação
digital, alinhar as ações entre as diretorias para o novo
planejamento estratégico e
intensificar e aperfeiçoar o
monitoramento com indicadores de resultados”, mencionou a presidente da ATI,
Ila Carrazzone.